熊登强: 就是
熊登强: 场景分析就是问题，就是说商家的销量大，品质也比较稳定，价格不降反而要上调，原因是商家为了追求更多的利润目标，就是说要保持成本及规模的优势
熊登强: 确认商家的行为动作，就是说量大了以后上调价格不愿意降价，确认商家的行为结果就是说销量下滑嗯
熊登强: 改善的路径就是说和商家深度沟通价值观，现在生意好的竞争力强状态是靠什么条件支撑的啊
熊登强: 上调价格会逐步会逐渐消失，然后销量提升，扩大成本的优势和规模的竞争力告诉商家，规模比较大的品质也稳定，无论是线上线下销量大或者物流转变快、流失快或新鲜品质稳定，产地及运费分摊费用成本都低，是吧
熊登强: 你在产地可以不停地发货，当别人滞销不敢来货以后，你还能赚到更大的利润空间及利润空间的机会
熊登强: 利润，平时赌货损失也是最小，因为是薄利多销，对吧
熊登强: 嗯，成本和品质都有优势，竞争力要变强
熊登强: 那在当你的场地收获量会下降，成本也会提高，基层标果能够给你带来 6 个价值观，同样也能给别人打来坑位置的，因为标口的坑位置是有限的，我们只能别人让找别人走
熊登强: 薄利多销，规模发展，互惠共赢，长期稳定，我们要把就是品质再次
熊登强: 品牌之后的溢价的一个能力没达到，品牌没达到，形成品牌的一个状态就必要的去加价
熊登强: 那我们还是一个同质化竞争的一个状态，保持有优势才不会被打破
熊登强: 嗯，那标果的客户是不断地在开发，标国现在的规模也在不断地发展
熊登强: 一个持续改善的计划就是每天到市场根据一个市场的一个行情来定价，导致商品的一个综合优势
熊登强: 那么一旦提价，看别的货同品质的货能顶上的话，我们就先停掉这个商家，那再明确地告诉他，你再毁掉你的竞争力
熊登强: 6 个价值在消失，那价值转给别人，提醒商家得长远一点，条件比你更好，我们只能帮你
熊登强: 诶，这个量压缩流量位和各种政策都不会给你