李俊: 今天演练这个场景，就是这个品牌商家限量，导致这个平台不购卖，问题是这个品牌商家然后不购卖，出现售罄的情况，原因是商家供不应求，然后分货分完，目标是和品牌商家沟通，让商家重视，可以给我们更多的这个库存，最好是这个能够满足这个库存需求
李俊: 行为动作是每天分给平台的，这个数量不足，然后增加不了行为结果就是导致这个经常授信客户想买的话买不到
李俊: 改善结果就是分析客户的重要性，和商家一起分析排序，争取让这个商家重视我们平台客户分配能够增加量或者是这个满足量
李俊: 嗯，感染话术
李俊: 是啊，这个品牌商家之所以能和我们合作啊
李俊: 嗯，肯定你也是认可我们这个标五平台的，然后我们可以梳理一下这个客户池，你像这个客户的话，有老客户，也有新客户，有欠账的，也有不欠账的
李俊: 像那些欠账的客户占用你的资金也没有给咱利息，像这种客户的话也有这种烂账的风险，这样的话你可以给他减少一些量，把这些减少量可以给我们票标好平台增加一些可分卖，多分配一点啊
李俊: 而且别的渠道的话也没有像我们标过，可以推广和这个稳固，我们这个品牌可以这个帮你这个拓展新客户，很多这个品牌，嗯，都刻意会留一些这个库存分给这个新客户了
李俊: 因为你这个客户，老客户都是，大家都是在竞争的
李俊: 嗯，当你的这个老客户减少的时候，你没有新客户的这个增加，这样会导致你这个以后这个客户也会这个销量越来越少啊
李俊: 嗯，你所以说像这个这些客户，我们因为我们平台一直在这个拓展新客户，所以说应该给足平台量，把这些量给新客户，然后这样的话，对，咱以后的这个他会产生更大的这个价值啊
李俊: 然后而且我们资金也比较安全，然后这个对你的这个品牌的这个影响也会进一步的扩大，所以说这个要把这些增加量给多给平台客户一些
李俊: 然后改善计划就是每天要和这个品牌商家进行沟通，让看看这个，然后这个我看这个分析一下这个客户整体情况，看能不能减少一些不那么优质的这个客户的这个供货，这个库存增加给我们标果平台啊
李俊: 还有就是每天看到货情况，看是不是每天到货有没有增加
李俊: 还有就是每天看货端口货有没有确定真的分完，看这个有没有这个没有分完卖不完的情况，看这种情况能不能都加到这个平台的情，平台情况啊
李俊: 然后使这个能够这个库存逐渐地增加，然后这个慢慢地这个满足我们这个平台的这个库存需求
李俊: 好，表练完了