刘加友: 送货到仓，因品质不格，送货问题，送货到仓，因品质不合格被全部打回，多次换货之后依然被全部打回
刘加友: 原因商家商品整体不合格，打回之后做了挑选之后把好货放在容易抽检到的位置，依然被查出不合格
刘加友: 嗯，商家去调别的商家的货，同样不合格
刘加友: 嗯，不愿花高价去买，去拿更好的货，达不到好货目标
刘加友: 嗯，和商家做标准对齐，让商家有明确的标准认知
刘加友: 嗯，交付的商品合格，不再被打回
刘加友: 嗯，确定商家行为动作，商家的标准不清晰
刘加友: 对产地来的货没有管控，不管合不合格都送货，侥幸心理特别重
刘加友: 确定商家行为结果，嗯
刘加友: 被
刘加友: 打回之后，换货之后依然被全部打回，最终缺导致全部缺货嗯
刘加友: 改善结果的路径和商家做标准对齐，让产地货主和产地收货人员同样清楚
刘加友: 对于发生多次打回去，嗯，缺货的商家，不入库、不上架，或者每天到档口，嗯，验完货再送货，嗯
刘加友: 话术
刘加友: 对于多次打回导致，对于多次打回导致，嗯，最终全部缺货的情况是非常严重的
刘加友: 如果调整不好，我们就会切换到别的商家，用别的商家的货，嗯，因为你的标准不清楚，产地，嗯，收货等级不清晰是导致这个，嗯最大的一个原因哈
刘加友: 我们把标准嗯对一下，让产地的货主或嗯收货人员也同样清楚，嗯，等这个同样清，嗯，让产地的货主和产地诶收货的人，嗯确认一下一批货是否，嗯收的货是否合格哈
刘加友: 如果说还是，嗯那个标准，让产地和产地，那个收获的人，让场地的货主或产地收货的人，嗯，确认一下，嗯，这个货这个标准是否一致
刘加友: 如果说不一致的话，我们就停止在商城上架
刘加友: 等这个品质合了之后，然后你们能够做出一些相应的承诺及交更多的保证金之后，我们再申请上架
刘加友: 还有那个即使，嗯，你交了，你能做出一些承诺和交一些保证金也不一定有坑位，这个坑位是别人已经有了，因为别人不品质、不出问题的情况下，我们也不好切换商家
刘加友: 所以我们就一次性调整好，不然你就会没有这个失，你就会失去这个坑位，那个对于那种，嗯，缺货，嗯，全部打回缺货，嗯，客户损失是，嗯最大的，因为他当天没有这个货卖，对于商家他本身也有 20% 的切后罚款，是非常，嗯，也是一个损失
刘加友: 而且因为品质问题经常，嗯，缺货，这个货号，这个就是没有客户复购，没有客户复购的话这个销量就会下降，如果说这个你调整不好的话嗯
刘加友: 嗯，这个销量下降之后就是不能，我们就不能给你带来我们的商标果，给你带来的 6 个价值哈