陈玮: 场景这个，嗯，品质场景 6 号，嗯，腐烂场景，分析场景中发生的这个问题和原因
陈玮: 问题，嗯，商家这个交付的商品存在这种腐烂现象，腐烂的这种车标，原因这产地分拣没有对因腐烂或者受伤的水果挑干净，总之运到市场以后才在这个箱子里面逐渐的烂
陈玮: 嗯，在产地采摘的食品熟度过高，然后的话没有呼叫期或者呼叫期短，商品在市场执行时间太长，所以导致组件的这种腐烂
陈玮: 解决问题要达成的目标，通过商家这个风险动作调整，商品流速调整有保障交付给我们这个门店的这个商品比例在这个控制的这个范围内达到没有腐烂的这种状态
陈玮: 嗯，场景问题，经办人标准动作及话术的六部分，第一要先确认商家的机构行为动作
陈玮: 再没有这个露出口，产地分拣已经有这种腐烂的果子挑干净，对于商品货架，企业没有管理动作
陈玮: 就要确认商家的行为，结果商家的货送到仓库腐烂被打回，剩下商品送到这个门店
陈玮: q，然后导致这个腐烂，被提示后导致克服这个，嗯，题干差
陈玮: 第三是这个改善结果的这个路径
陈玮: 让商家重视腐烂的问题是最严重的问题
陈玮: 但是不能吃的
陈玮: 升加 flora 发生的概率要直接管理到产地，私下等货不能上架，不给标股
陈玮: 这个最新鲜的货真的别补仓库来交付
陈玮: 每天都要单个抽查，提前发现问题，合格的这波准身价
陈玮: 其商品这种活假期的，这种入库全检了再上架
陈玮: 这是陆军的这个具体的话术，腐烂是这个最严重的品质问题，特殊商家腐烂是水果品质问题中最严重的问题，会导致这个直接使用，并且腐烂水果会导致这个门店的水果也会跟着方便腐烂
陈玮: 我拿到这个腐烂的水果也是最难受的，最难接受的，因为不小心报给了消费者，引起这个食品安全的投诉
陈玮: 因为食品安全投诉了，被投诉了，我们是很重的
陈玮: 这不体验不好会下降，整体的销量也会下滑
陈玮: 从凭证问题角度来看，是大小的问题、模型问题、通知问题，至少这个水果还能吃
陈玮: 这个我只能说水果不好，水果不值这个钱，但是水果出现了这种腐烂，别人只能说这是烂货
陈玮: 因为在水果行业你的货被称之为烂货，垃圾货的话是 QA 最大的损失，而且也是客户最不能接受，所以这个是要一模型改的，如果是尾期，它的正常线下啊
陈玮: 合理范围内查标，而且我要经常的多检查房子，一箱货大部分你这个烂的，然后被人打开了 QQ 号腐烂的货并发出恶臭
陈玮: 在这个发明腐烂获得这种速度，因为这个发明腐烂
陈玮: 因为方面腐烂问题经常发生，导致平台不能上架，我这个销量急速下滑，利用结果平台来讲都谈不上，能不能给你带来 6 个价值，你都失去了在这个平台卖货的这个资格，在市场上卖货、卖烂货是对商家最差的这个评价
陈玮: 所以我们要做好管控动作，保证在客户能接受的这个范围内，在除了违纪或以外，我们要保障没有这个画面腐烂的现象
陈玮: 第五点是持续改善计划腐烂的这个图片和视频商家一起分析是什么原因产生的，有什么动作能防止画面腐烂的发生
陈玮: 减少这个腐烂的定义，要去了解商家在这个产地的动作是否落地，是否结果有改善
陈玮: 然后我们每一天到当去进行抽检，包括商家送货到仓库和交货的钱的这个质检，通过一段时间的这个数据结果去验证改善有没有效果
陈玮: 那如果改善没有效果，所需要这个区域汰换商家