高康: 品质场景是鲜度差场景
高康: 分析中场景中发生的问题，原因问题商家交付不新鲜，出现打回和侥幸发出对鲜度不满的售后原因，商家卖货喜欢先进现住，后面到的货新鲜货不用给我们，剩下了一部分不新鲜的货看客户及渠道哪个好说话或哪一个好互动，掺就掺进去，解决问题，达成目标，保证平台商家交付最新鲜的状态发给客户，客户收到都不满意，持续的一声自销
高康: 场景问题激曼联标准动作及话术六步法确认商家行为动作，上架时说好验货承诺先度是达标是达到标准的，但实际交付的时候标准不达千度，不达标或者不达标，掺或确认商家行为，结果产生批量打回或少量打回，侥幸发出去，产生限度售后，导致商家销量做不起来
高康: 改善结果路径和商家对齐，鲜度标准和商家以最新鲜的交货，鲜度不适合的商品不应该上架
高康: 多次发生鲜度问题的商家要预审入库
高康: 商家路径，具体话术先进先出不明智，你们都知道在市场上卖货大部分都是先进先出，还没卖完先出掉今天的最新货能多放几天，留着不卖掺几件之前的货，核心是为了减少损失，但这做法不明智，提前降价为优选，我们都知道或最新鲜降价跑快一点就不至于自小真正等到鲜度不好的，被逼无奈售卖低很多，损失是很大的
高康: 先降价损失是小的
高康: 提前规划，首先我们应计划好自己的量
高康: 批发生意的量一定自己是出货渠道，而调节平衡，投机取巧，餐不新鲜的货，或者交不新鲜的货，伤害平台的客户，因为平台长期，平台调节流速，平台调节流速，当我们骂不动的时候，我们优先找找库，当天白天基本不会来，要骂也是第二天，但平台不一样，平台直接放假，今天可以卖出去，第二天直接送二级平台，客户量大，完全可以依托我们来调节效率，拿破计划流速，持续改善计划到货情况，优先送的标果新鲜货或价格高一点滞销货要卖得更低
高康: 现在视频里讲清楚，如果达不到 c 级的标准，则不能上架，要求自己线下处理
高康: 引头部商家按你