说话人 1: 下面还是这个，嗯，配送这个数量场景四优先老客户以及这个价高客户导致这个标果缺货或者是故意缺货
说话人 1: 这个问题，就是商家首先把货这个分给标给我，就是合作之前是老客户，嗯，我考虑这个，剩下这个货够不够卖
说话人 1: 够不够交付这个标果平台以及这个平台上订单
说话人 1: 以这个平台上订单会导致原因，比如说是这个商家就是就觉得这个老客户更重要，以及这个更挣钱，没有意识到这个标果就是说这个 6 个价值，这个优质渠道，嗯，目标，嗯，商家就是说处理客户的这个类型，重新排一次这个优先等级，然后根据标果的带来这个价值，这个把标我定位成这个头部优质客户，以及是以及这个优质渠道，然后这个优先给标个备货，就是说杜绝门店客户，我就订单出现这个缺货现象动作
说话人 1: 门店早上档个老客户先给货，重要的老客户，嗯，留住老客户，就是说这个等老客户来拿
说话人 1: 不管够不够交付我这个平台订单，剩下的这个数量来送，结果频繁出现这个缺货以及甚至全缺，导致这个平台上这个储备急上，销量下降，就站在一起半年，就是他客户池商家这个认为标果就能够带来这 6 个价值的情况下，就商家不认可这个标果带来 6 个价值，然后选择呃
说话人 1: 我们则只要选择其他商家，让他连就这个资格都没有
说话人 1: 6 家，这一定要把标果这个排到最这个头部客户，然后每天备好标果的货，优先送货
说话人 1: 话术就说你们家货家铭求你的，每客户都是你的这个销售渠道，你可以对你的这个客户进行了排序，然后确定给谁数量做一些优先给谁，结果就是说可以带这个价值，如果一，如果你的货一直这么翘，你就想想如何在产地提升你的售后能力，以及这个有更多货以后到平台上一个相对就是更快渠道，可以让你这个无没有后顾之忧的这个挣钱
说话人 1: 如果就是你的货这个偶尔供鸣求也不是说不好卖，之后你再理解一下，就不要再留价，留好价值，行情不好时也要稳定销量，不断地支撑你这个更多的生意
说话人 1: 好，这个状态一两种情况，嗯，对你这个好处没有坏处
说话人 1: 如果的话，这个这样的情况下，如果还是你之前那个做法就会持续的缺货，带来这个情况下滑，这个最终的话平台只能选择别的商家来卖这个商品，所以我们要计划每天标我这有多少量定好的，相对就是说满足客户的需求以及备好不缺货这块，确认那个价值，达到这个认同状态，并且把标果的这个头部销售渠道每天检查商家这备货情况，根据这个数量交付，被换两个运营在平台上就是逐渐提升扩大
说话人 1: 好没了