刁红勇: 开始演练，咱们演练这个数量场景，第六条就是忘记这个加库存这个问题的话，就是说每天都有这个备货，就是说在商城上忘记加库存，那嗯，这个目标感不强，责任心不够，导致了这个不用心，这个没有加库存，嗯，目标的话就提升这个商家和经办人的这个目标感，每天这个复查数量，商品上架，这个数量满足这个平台所有客户下单，这个总数量动作的话，每天上架这个设置一次库存以后，就是没有根据这个流速这个复查加库存
刁红勇: 导致这个想买该商品的门店买不到这个商品，也导致这个商家商品没有提升，销量没有提升，反而下降
刁红勇: 今晚是每天提醒商家确定要加库存，确定一下这库存总量，今晚人都要养成这个习惯，复查这个库存，及时加库存
刁红勇: 话术就是说老板，你看昨天我们因为这个忘加库存，导致我们这个销量变差，变这个货少卖了，损失了我们的销量，又有很多客户想买没都没有买到，导致这个门店客户商品的关注度认为这个商品是缺货的，没货的这个商家也会就是说这样的状态不能实现，包括着自己的生意的稳定性，还有这个扩大这个规模都不能实现，然后这个就没有必要，这个损失是完全没有必要发生的
刁红勇: 嗯，这也是一个就是说非常低级的一个错误，每天应该定个时间来这个复查库存，确保这个上传上这个数量够慢
刁红勇: 持续的计划上传上架，每一个商品都约定时，约定好时间，检查之后就是互相沟通，确定好今天总量是足够的，备货量也需要沟通，同时这个避免就是说货不够持续的，这个客户每天都能买到，我们当地这个应该上架这个商品啊