刘小勇: 然后各位大家好，今天给大家说一个嗯， 10 万的一个场景
刘小勇: 然后就是首先是问题和原因，然后问题的话是商家交付的商品，嗯，然后存在这个腐烂现象来说能出标哈
刘小勇: 然后就是原因，就是在产地分拣的时，这个就已经有腐烂，然后这个功能没有把这个烂果干净，然后再经过运输的话到市场来以后，这个平时就已经开始干，然后这个还有这种行为的一个来的速度过高，那还有实力过高，你
刘小勇: 度过高，嗯，然后已经没有货架期了，嗯，要么就是货架期太短，然后上，还有就是还有一种就是在商品这个在市场绩效时间开始，我开始慢慢慢，然后解决问题要达成的目标，然后目标的话就是然后通过商家的这个这边的一个跟进动作去调整啊
刘小勇: 然后还有这个商品流失去调整，保证这个交付给文件的事之后，手烂的现象在一个有一定的在这个您的客户范围内，然后这样是没有单的现象，还是尽快你的动作发出确认，然后确认商家行为动作，训练商家行为动作，确认商家行为动作嗯
刘小勇: 就是没有，嗯，就商家这边没有做出一冰解，然后蚂蚁金酒有烂的骨质，嗯，就是，嗯，跟进，就是拍已经有一半的粉丝，嗯，擦干净，然后那个对于这个货，对于货架期没有管理工作，还有确认商家使命，结果，然后呃
刘小勇: 这个商家的货送到仓库的时候，然后有腐烂被统一哈他这个，然后这个漳州按照这个商品送到明天以后，就是之后，而且也会导致客户体验差，就改善结果途径，看结果的路径就是咱们要让商家重视腐烂的问题，是品质里面最重的问题，因为腐烂的话是不能吃的嗯
刘小勇: 然后商家就是，嗯，商品不断发生的这个干预哈
刘小勇: 然后咱们一定要严格，然后自销的货的话，然后不要上架，然后也不能，然后也不给标啊
刘小勇: 然后咱们还要以最新鲜的户收到仓库交付，然后嗯
刘小勇: 然后每天也要到当抽抽检，然后发现问题的话，然后不合格就给薪诈
刘小勇: 就是啊