邵树蕾: 平台做活动，商家不愿支持
邵树蕾: 平台做活动的时候，商家不愿意降价，还有因为平时的价格就没有利润，然后供应商也觉得自己的货好不够，不愁卖
邵树蕾: 还有就是供应商觉得平台有时候活动的次数有点多，我们要跟我们运营商进行价值观的沟通，嗯，我们要让线下客户觉得活动价要比平时的价格优惠力度大
邵树蕾: this some，有时候商家不愿意下调价格，也不愿，也不想参加活动，也不参与活动
邵树蕾: 对对对，供应商不对，有部分供应商宁可活动下架也不愿意降价嗯
邵树蕾: 对，宁也不愿意降价，导致了导致商家销量下滑，商城活动体验差呃
邵树蕾: 还有就是我们大促这个活动效果就不好，我们要持续发展竞争力
邵树蕾: 其实要这个跟供应商沟通，重新做好在平台上架的价格定位
邵树蕾: 要跟供应商沟通，让供应商知道我们是要算总账的呃
邵树蕾: 我们也要告诉商家活动不是针对一个商家单独降价，还有就是所有商家一起的，嗯哼，如果别人做活动了，你不做，你的销量就会下滑，就会影响你的商品流速和来货计划，没有
邵树蕾: 导致赌博和滞销风险，而且大促活动会，比如，而且做活动大促会留住新客户，也留住复购客户
邵树蕾: 对对对
邵树蕾: 供应商觉得经常做活动不挣钱
邵树蕾: 但是我们但是要按照平台来支撑你的商品流速来看，嗯，可以让供应商把，可以让供应商小车变大车，就然后是一车变两车，然后就会发现你的总量变大了呃
邵树蕾: 然后总量变大以后你的成本都会降低了
邵树蕾: 嗯，到时候这个别人不敢来货的时候，你敢来货，嗯，就会有一些盈利机会，等别人不赚钱的时候你就赚钱了呃
邵树蕾: 然后还有就是盈利机会产量大，你的规模大了以后规模大了这个竞争力也扩大了
邵树蕾: 规模大了以后竞争力扩大了，还有就是，嗯，还有
邵树蕾: 为什么
邵树蕾: 还有就会在线下增加更多的客户，利润增加
邵树蕾: 市场里的所有单品，任何一个单品在市场里都是由大户定行情价，嗯，那这个如果你的体量大了，那这个市场的价格未来都是由你定的
邵树蕾: 嗯，如果，嗯，所以你要抓住这个行情涨价机会
邵树蕾: 然后可以增长赚 50% 的差价利润嗯
邵树蕾: 到时候你在平台上有支撑量，然后你想要在平台上是一个支撑量
邵树蕾: 你就得是一个亏本价，想要有一个支撑量，就得平时给一个保本价，或者是稍微亏一点点，是也是可以的，但是做大促活动的时候要多亏一点，一波多亏一点，这样才能把销量变大，才会长期支撑你支持，才会长期支持你生意稳定扩大
邵树蕾: 那还有就是在不做大促的时候，平常的价格要比市场价低10%，才能支撑你带来标果的 6 个价值呃
邵树蕾: 如果你想不清楚，这一条平台的机会只会给别人，因为平台的坑位也是有限的，那些大客户都是便宜赔钱卖得多，而且还有账期多的很重的，长期多的很重的风险，也有跑账的风险，就是，嗯，要资金被占用，嗯，要想要把生意做大，不可能什么钱都挣的，对吧
邵树蕾: 我们经办人要把价值观和商家沟通清楚
邵树蕾: 如果超过 3 次不清楚的，那就下架换上拉
邵树蕾: 要同步好价值观和我带来的 6 个价值，反正
邵树蕾: 这