马兴田: 生产日期及保质期问题是
马兴田: 就是容易出现的问题是商家交付的商品生产日期不符合规定，原因就是商家的货，有些货是自销的，我们对超过了我们的保质期，他还是送到标股来想蒙混出去
马兴田: 还有就是入库的时候日期是对的，但是因为放的时间太长了
马兴田: 就是入库时间是对的，但是在标果仓库放太久了没卖出去，导致生产日期超期
马兴田: 目标就是要交付的商品首先要在这个保质期内，然后要让客户有足够的这个时间销售，确认商家的行为动作就是商家对这些日期不符合标准的商品送到仓库进行交付
马兴田: 嗯，品控在查的时候有可能会出现漏查，确认商家的行为，结果就是第一被查到会被打回，没有被查到会产生退货，最终还是自己承担
马兴田: 售后改善结果的路径就是商家送货前自己检查，仓库每天也要检查，对不符合要求的要进行退货或换货
马兴田: 对送到仓库不合格的要进行罚款，该处罚就处罚
马兴田: 具体路径的话术，我们门店都是以卖水果为主
马兴田: 嗯，卖标品的流速并不快，如果你的生产日期还不行，那么门店很拿回去卖不完，很有可能会导致亏损，会导致过期，最终的话门店就是货架期不够，导致门店亏损
马兴田: 嗯，如果门店经常拿到这种货的话，他就不会再复购，我们的销量就会下降，只有符合我们规定生产的日期的才行
马兴田: 我们这个渠道标股还是在不断发展的，客户也是在不断增加，我们应该是销量不断提升，如果你卖这种生产日期不行的，那么你销量就上不去
马兴田: 嗯，这个样子也实现不了
马兴田: 我们包裹了 6 个价值持续改善的计划，要求每天送货到仓的货必须要品控评检
马兴田: 对于已经入仓没卖完的要进行复查，发现那种不合快要临期的，没有超期的要让商家换货
马兴田: 最后要给他引用一些头部案例，引用我们的引用头部商家案例，给他介绍一些做得好的商家是怎么做的