孔川: 数量场景一售罄场景分析场景中发生的问题和原因，而问题是商家给到的库存在我们的平台结单前就卖完了
孔川: 原因是他这个规格的数量有限，购卖商家的货，然后够我们平台卖，但是却也不够线下卖
孔川: 这个分货的时候没有给足我们平台，没有这个不受新的量，解决问题要达成的目标是那个，如果是这个货量不够平台的货量，涛哥，如果是不够平台的货量，那么就全部给我们
孔川: 如果商家的货量是这个线上线下的，线上线下都不够卖，那么就要尽量多给我们平台
孔川: 尽量多给平台场景问题经办人标准动作及话术六步法，限制商家行为动作、商家的产地到货情况啊
孔川: 比如说每一个规格货量很少
孔川: 就很少很一种，一种是全部给我们标果也不够，一种是给够了我们平台，然后其他客户给不了，骗商家行为，结果
孔川: 嗯，导致我们平台这个商品或者说这个规格经常售罄热卖
孔川: 改善结果的路径通过数据和商家去沟通，都给我们的，或者说给足我们平台的数量，不是不平台，是路径，具体的话术先告诉档口老板，你这个规格每次在我们平台售卖行就可以，不要给线下留了，把这个规格全部给到我们平台其他的客户
孔川: 其他客户比如说来了之后就可以介绍他，介绍给他买其他的规格，然后也会诶带来你其他规格的销量增长
孔川: 某个商家的个人货量不足，但是可以满足我们整个平台货量的时候，就要尽量优先给我们平台，因为我们平台是一个长期生意，然后在你货量多的时候，然后货量多不好卖的时候，我们平台可以帮你出更多的货，让你的商品流转
孔川: 在不好卖的时候也可以同样的流转起来，所以好的时候要给到我们支持，要倾向
孔川: 那么不好卖的时候，我们平台的客户才会多买你的货，更重要的是你可以在这个产地扩大收货量，扩大是这个收货数量来提升自己的规模，把自己的公开变车型变大，然后去降低成本啊
孔川: 如果说没有条件，然后这个没有条件多售货，然后有一半在线下提高价格来卖，然后一半给我们平台保持优势，让生意可以这个持续没有风险能做下去
孔川: 在适当的时候增加量，或者说货品经营的时候风险降低，那么在你这个不够量的情况下，我们平台会就会去找其他的商家补充
孔川: 所以你尽可能不要让我们平台，然后增加其他的商家的坑位，在你货量足的时候，他也会在少量坑位当中，然后不会去考虑其他团队，会让你的销量做大，会让你的那个做大以后，然后获得我们标果带来的任务价值持续改善的动作
孔川: 通过数据分析和商家达成约定，每每天都要去看到货情况，确保足够的数量入库，或者说提前锁定更多的货，更充足的库存
孔川: 首先不够的时候我们要找其他商家的货来补充