王强贵: 对
王强贵: 问题，商家高兴的入了库存，商家商品入了库存，但卖得太少
王强贵: 卖得太少，但卖得太少啊
王强贵: 退货商家不高兴，商家不高兴
王强贵: 因为卖得少，所以商家不高兴，在这种情况下，商家在平台销售的数量限制的很少
王强贵: 原因一，商家的商品今天卖得很好，今天卖得很，昨天卖得很好
王强贵: 商家的商品昨天卖得很好，昨天卖的很好啊
王强贵: 客户在今天，客户在收到货之后，从品质价格上品个品质价格综合性综合信息上考虑，性价比不高性价比不高
王强贵: 性价比综合考虑上性价比不高等于一
王强贵: 性价比不高，没有复购，然后商家没有根据复购数据，诶
王强贵: 来入库，存来入库，商家没有根据复购数据来入库
王强贵: 二、商家根据 7 天的复购数据平均销量来入库，但有别的商家同样的商品价格更低，有更好的流量位，商品没卖动
王强贵: 目标让商家有一个持续，持续的价，高的销量让商家有一个持续的让是当商家有一个持续的、较高的、较高的销量，且持续有货，商家行为动作，商家以行为动作
王强贵: 高兴的商家高兴的入了多的库存，入了多的商家高兴的高兴的多高兴的多的入了库存入库
王强贵: 高兴的多了入库存入库
王强贵: 库存入库，库存入库，失望的库存退回来，失望的库存退回来，在这种情况下，这种，在这种情绪，在这种情绪下，商家限制了商家下上架数量，商家行为，结果因为商家限制了商家限制了商家限制了库商家数量，销售商销售数量是因为商家限制的销售数量，又没有更多的客户购买
王强贵: 最大的销，最大的销量就是最大的库存量，最大的库存就是最大的销量，销量会上不去
王强贵: 最大的库存量就是最大的销量，库存会上不去
王强贵: 路径一，从价格、品质、流量综合的分析和商家沟通，在同质比价、同质比价、同价比质的情况下的情况的情况下，提升性价比，提升性价比，在同等，在同品质，在同等同品质的情况，同品在同品质的情况下价格更低，同价格的情况下品质更高，同价格的情，同价格的同价格，品质更高，同价格品质更高
王强贵: 二
王强贵: 商家根据 7 天的销量 2 正常的，真正正常的， 7 正常
王强贵: 2 根据复购数据，正根据复购数据
王强贵: 根据复购数据，根据复购，根据复购数据，根据复购数据，正常的入库是能正常的销，正常的卖完的，但正常的卖完的
王强贵: 正常的卖完的，诶，不对，根据 7 天的付，正常的卖完的根据 7 天的数据重新制定入口数，重新制定入库数量，确保出库率 70% 以上
王强贵: 话术老板你好，我们今天，我们昨天卖得好，今天卖不好，我们昨天卖得好，今天卖不好
王强贵: 好，卖不好，我们昨天卖得好，今天卖不好的情况是客户今天，客户今天收到货了，客户今天收到货了和没有别家的，没有别家的商品品质好，没有别家的商品品质好，没有别家的品质商品好看起来价格更低，商品品质达不到达商品品质达不到客户的预期呃
王强贵: 我们对这个商品有了品质的认知之后，我们对这个商品有了品质的认知之后，我们认的新商品的品质，认知后我们的性价比不够，我们应该哎降价
王强贵: 在品质提升提升好之后，我们还是应该以低价促销，低价销售几天，低价销售销售几天，让客户体验我们的品质
王强贵: 二更好，才之后才能这是第一个，第二个品质
王强贵: 第一、第二
王强贵: 漏数据销量持续改善计划，第二个是让我想一下第二个啥东西呢
王强贵: 第二，别人持续啊
王强贵: 别人持续的低价，我们的价格别人二
王强贵: 第二，对比价格，在市场上对比价格，别人持续地出于低价，我们就应该降价
王强贵: 证明我们，证明我证别人持续的能够低价做活动，证明我们的价格有价格、有浮动价格，有价格
王强贵: 虚高价格，虚高价格，虚高低价，我们应该降价啊
王强贵: 我们开始在同等品质的情况，在品质提升之后，我们也应该以低价做几条、做几波促销，让客户体验我们的品质在缓慢地提升的价格，再缓慢地提升价格，看似我们是亏钱了，其实我们的总的我们要看长期的利啊
王强贵: 要是要理解标果的 6 个价值观，标果给的商家带来了 6 个价值，给标果给商家带来 6 个价值
王强贵: 持续改善计划分析，从每天分，每天从价格、流量、品质的分析，品质做分析，在市场和市场上对比，诶和市场，这市场上比，市场上市和市场
王强贵: 然后做对比，从同字同价字，同字同字比价大的情况下，我们要做到同样的价格，我们的同样的价格，我们的品质同品，同样的价格，我们的品质更高，同样的品质我们的价格要更低，要我们要价格要更低，我们的价格要更低
王强贵: 在持续性的稳定的销量之后，在持续性的稳定的一段销，一段时间的销量之后才能缓慢地回升，这个肯定过不了，的