胡鼎: 一个是后面
胡鼎: 今天我们来探讨生产场景，就是售罄，主要问题是商家所有的库存在平台结单前卖完了，原因是这个规格的数量有限，不够卖
胡鼎: 第二点，商家的库存对平台够平台卖，但是不够他在线下卖，所以说商家在分配的时候没有给足平台不受清的量
胡鼎: 主要目标如果是商家的货不够，我们平台的货量能够全部给我们，不能够全部给我们
胡鼎: 如果是客户的量，是上线下客户的整体都不够，那么我们就要让他多给平台，甚至是全部给到平台
胡鼎: 是，还有就是商家到货的，从产业地到货的每一某一个规格货量很少，或者是货量不多，所以说他就是来回来会有限，或者说他所有的货哈都给到我们标果，这个规格的货都给了我们标果也不够
胡鼎: 经常售罄给了我们标果的产品经常售罄
胡鼎: 改善的路径
胡鼎: 首先我们要根据售罄数据和我们商家进行一个沟通
胡鼎: 你把这个货尽量都给或者是尽量满，首先满足我们标果的一个一个一个需求，或者是我们多找几个商家凑齐这个规格的，就说所需要的一个数量，然后把这个量都给标过
胡鼎: 主要的话术有第一点，我们要告诉老板，这个货在每一次在我们平台胡歌卖，你也就不要再给线下了，尽量把这个规格全部给到标果呃
胡鼎: 其他客户来了以后，我们尽量也就是建议他去买其他的规格，这样也会给我们商家带来其他规格的销量增长呃
胡鼎: 第二点，商家个人货量不足的情况下，但是他又可以满足我们整个标果平台的时候，尽量让他优先满足我们标果平台，因为商家跟我们标果合作是一个长期生意，当你的货充足的时候，但是线下又不好卖的时候，我们是可以帮你走更多的量，让你的商品流转得更快
胡鼎: 嗯，所以你的货在畅销的时候，在好卖的时候也要更多地支持我们标果，把这个货源更多地倾向我于我们的平台客户，所以说在你不好卖的时候，平台也才会更多地支持你
胡鼎: 同时你可以在场地扩大收获数量，提升自己的规模，把自己的收获量增加，去降低我们的收货成本，限定我们的收货成本
胡鼎: 嗯，我们还可以，嗯，在货量充足的时候把一半的货拿给标国，剩下的在线下提高价格，这样保持我们平台的优势
胡鼎: 在我们适当的时候，我们也可以扩品经营，或者是建立我们自己的品牌呃
胡鼎: 在不货不够量的情况下，我们也会去找其他商家补充货量
胡鼎: 过来，所以我们要备好清楚，你来最后冲突，只要你的销量够大，能够支撑你在标股的量，我们也会长期保持跟你的一个合作，改善的动作是首先我们要根据授信数据分析我们授信的一个具体情况，具体情感，和我们的商家达成一个合理的约定手续，首先要保证我们标果的一个量
胡鼎: 每天提前到市场跟商家确定我们的一个到货情况，把我们标果的货源提前入库，进行一个提前锁定货源，以保证我们标果的一个库存，如果货量实在不够的时候
胡鼎: 我们要