刘小勇: 各位老板，嗯，大家好
刘小勇: 嗯，今天给大家说一下这个
刘小勇: 下个场景就下面一般，对在，嗯，首先是问题和原因，然后问题的话是这个商户的销量不大
刘小勇: 嗯，看起来就是比较稳定
刘小勇: 嗯，希望就是大家能够挣点价换取这个更多的销量，尽量给做上去，商家又不愿意，然后原因的话是，嗯，想做绘本生意，就是等一下，第六
刘小勇: 就是说这个解决问题的达成没有标准解决问题的
刘小勇: 嗯，就是去多和商家沟通，让商家重视这个公司规模的增长，这个生意对，生意持续稳定的一个规模和利润的一，在平台上也要做价格持有一个竞争力，还有批判人的标准冲突要确认，增加行为动作，就是商家不愿意用降价的方式来换取更多的这个销量，确认商家行为结果，然后他不愿意的就说销量上不去，我也是看这个水平改善结果的估计，然后就是咱们去和商家沟通的时，我们要给一个商家放到代理
刘小勇: 让商户嗯，明白在这个经营当中，这个扩大销量和成本降低的一个重要性
刘小勇: 然后就沟通路径的一个沟通，就路径具体的话术就是，嗯，首先就是我们去和老板沟通的时候来告诉老板，就嗯他目前的一个，嗯价位在世了，那属于是政府偏低，然后销量的话是一般般这样的吗
刘小勇: 最终也就嗯实现不了能力，那能给他带来的这个价值，因为在市场上的总分就那么多，那如果说，嗯，你的销量下降了，别人的销量可能是在上升了，然后最终也就导致了你，就，你可能就最终就要在产业上车都放不起
刘小勇: 那到时候再查一个，这个收货量下降各种成本，这些充值弄成一个变装
刘小勇: 嗯，所以说这是，所以说这个咱们做批发生意的这个销量是保持咱们这个生意的一个最基本，那么就是说我们标国的
刘小勇: 嗯，我们标过的是能实现，就是说加持的，就是可以给你把量给做起，但是这个的话是要降低成本，然后去产生一个价格优势，而且就是在品质稳定的情况下，也是支撑生意的一个稳定的一个重要因素啊
刘小勇: 而且还有一点就是在行情的时候，或者说你到时候还能就说到一个别人都不敢过的时候，然后你能拿到一个高利润的一个机会
刘小勇: 而且就是我还有就是你字段降起来以后，你在产业的生活成本会下降，然后运费成本这些，嗯，也会下降，包括你在市场上的费用都会下降了
刘小勇: 所以说你要把这个降下来的利润，然后给到这个，然后把这个剩下的利润给到咱们标过，让你在这个平台上面的这个价格一个持续的竞争力
刘小勇: 而且就是我们这个，嗯，是有坑位的，我们是有坑位的，那如果说今天不愿意降价，然后通过这种方式来，嗯，它的一个规模增长还降低自己的成本，那你现在这个坑位的话，也说明你这一些现在这个部位，那所以说我现在也是暂时先给你麦子啊
刘小勇: 但是一旦有人还愿意降价，降价，愿意降价的愿意降价，那可能是这个坑位
刘小勇: 就不是，你就说做生意他们格局的话，格局的话要放大一点，眼光要放长远一点，是吧
刘小勇: 你不能只看当前的，不能只看当前这点量全挣，或者说能挣点钱，因为我们标过的话也是，要是需要发展，就我可以商家你的商品，因为商家你的商品都我们都没有合作的基础，没有共同的这个利益，我为什么要上你的商品，是吧
刘小勇: 而且我都为你想好能够获利的方式，但是你又不配合，对吧
刘小勇: 所以说这个到时候我们这边的话就没有把办法给出量
刘小勇: 嗯，持续那个计划，嗯，就通过咱们去和商家沟通的时候，咱们一定要持续沟通这个价值观，让商户真正的认同咱们的价值观，并且去如果说一直出现配合不点的一个状态，我们就要明确地告诉他，我们要去找别的商家，但是如果说继续要和咱们标准合作的，那就要准备咱们的货，因为我们说我们每天就要清楚商家的一个开播计划，然后就是商家也要无条件给他标股低价
刘小勇: 这个就是那个一个价格层级税，价格层级