杨兵: 品质场景 19 生产日期及保质期第一遍场景中发生的问题标品商家交付的商品生产日期不符合规定，原因，商家自销货已经超过我们对保质期的要求，但还是把货送到标果仓入库的商品入库时符合生产日期规定
杨兵: 由于存放库存时间过长，超过交付时对生产日期的要求
杨兵: 解决问题要达成的目标有生产日期的标品都符合交付时对生产日期的要求，让客户有足够的时间售卖该商品
杨兵: 确认商家行为动作日期不符合标准的商品送到仓库交付在仓库内不符合标准日期的，或被仓库发出
杨兵: 存在品控复检及仓库复杂时对日期出现了纰漏
杨兵: 确认商家行为结果日期不符合要求的被打回或侥幸发出去以客户提售后退货改善结果的路径，商家送货前自己检查生产日期，仓库每天检查生产日期，不符合要求的退货或换货，对送货到仓日期不符合的现象进行处罚
杨兵: 具体的话术，我们的门店都是以售卖水果的门店为主，水果店卖标品的流速并不快，如果生产日期不符合规定， 6 个月内的标品及进口货不超过一半保质时间， 6 个月以上的不超过 1/ 3 的保质时间，会导致门店卖不完、过期或者临期低价处理，导致门店亏损
杨兵: 如果门店经常拿到保质期剩余天数不多的商品，那门店亏损的现象会更多
杨兵: 在门店亏损之后就不再复购这个商品，我们的销量就会下降，只有符合我们规定生产日期要求的商品才有机会提升销量
杨兵: 我们这个渠道不断在发展，客户在不断增加，我们的销量应该是不断提升的
杨兵: 如果因为生产日期不达标，导致销量上不去，那么也就失去了入驻平台的价值，达不到合作共赢的目的，平台就会选择切换商家或不售卖该商品
杨兵: 严格遵守平台对生产日期的规则及入驻商城销售商品的前提条件，我们必须严格遵守这次沟通之后就不要再出现生产日期违规的一个现象，持续改善计划每天送货到仓的商品不符合生产日期要求的进行处罚，每天对已入库的商品日期进行复查，没及时退换生产日期不符合要求的商品品质场景
杨兵: 19、生产日期及保质期场景中发生的问题标品商家交付的商品生产日期不符合规定
杨兵: 原因，商家自销货已经超过我们对保质期的要求，但还是把货送到标果入库的商品入库时符合生产日期规定，由于存放仓库时间过长，超过交付时对生产日期的要求，有生产日期的标品都符合交付时对生产日期的要求，让客户有足够的时间售卖该商品，确认商家行为动作日记
杨兵: 不符合标准的商品送到仓库交付在仓库不符合日期标准的被仓库发出，存在品控复检及仓库复查对日期出现纰漏，确认商家行为结果日期不符合要求被打回或侥幸发出去，客户提售后退款改善结果的路径
杨兵: 商家送货前自己检查生产日期，仓库每天检查生产日期不符合要求的退货或换货，对送到仓、送货到仓日期不符合的现象进行处罚
杨兵: 具体的话术门店，我们的门店都是以售卖水果为主的，水果店卖标品的速度并不快，如果生产日期、保质期过久，那么会导致门店卖不完，过期或临期低价处理，导致门店亏损
杨兵: 如果经常拿到保质期剩余天数不多的商品，那门店亏损的现象就更多
杨兵: 在门店亏损之后就不再复购这个商品，我们的销量就会下滑，只有符合我们规定生产日期的商品才有机会提升销量
杨兵: 持续改善计划每天送货到场
杨兵: 他的商品不符合生产日期要求的进行处罚，每天对已入库的商品日期进行复查，没及时退换生产日期不符合要求的商品生产日期及保质期
杨兵: 标品商家场景中发生的问题
杨兵: 标品商家交付的商品生产日期不符合规定，商家滞销或已经超过我们对保质期的要求
杨兵: 但还是把货送到标果入库的商品入库时符合生产日期规定
杨兵: 由于存放仓库时间过久，超过交付时，对生产日期要的要求有生产日期的标品都符合交付时对生产日期的要求，让客户有足够的时间售卖该商品
杨兵: 确认商家行为动作日期不符合标准的商品送到仓库，交付在仓库内，不符合日期标准被仓库发出，存在品控复检及仓库复查时出现了日期的一个漏查确认商家行为
杨兵: 结果因日期不符合被打回或侥幸发到客户手上后提售后退货
杨兵: 商家送货前自己检查生产日期，仓库每天检查生产日期，不符合要求的退货换货
杨兵: 具体的话术，我们门店都是以售卖水果为主的门店，水果店卖标品的流速并不快，如果保质期过长过期，那么会导致门店卖不完，过期或临期低价处理，门店就会亏损
杨兵: 如果门店经常拿到保质期剩余天数不多的商品，那门店亏损的现象就会更多
杨兵: 那他就不会复购这个商品，那我们的销量就会下滑
杨兵: 只有符合我们规定生产日期的一个商品才有机会获得提升销量，我们这个渠道在不断的发展，客户在不断增加，我们销量应该是不断提升的
杨兵: 如果因为生产日期不达标，销量上不去，那么就达不到合作共赢的目的，我们就会切换商家或不售卖该商品
杨兵: 持续改善计划，每天送货到仓的商品不符合生产要求、生产日期要求的进行处罚
杨兵: 每天对已入库的商品日期进行复杂，没及时更换生产日期不符合要求的一个商品