向虹霖: 今天演练的内容是价格场景，不重视线上渠道
向虹霖: 嗯，问题商家线下生意可以对，线下生意不太对，线上生意不太用心，都比别人贵一点
向虹霖: 原因商家风险意识不够强，不会以进为推的思维，扩大梯量才是
向虹霖: 嗯，维持原有的生意，导致生意变差才会想办法
向虹霖: 目标通过价值观引到和通过扩大规模，平台客户能产享受到性价比更高的商品，产生复购圈
向虹霖: 商家行为动作和产品价相差不大，和行情价相差不大啊
向虹霖: 对平台不重视，确认商家行为结果认为标果生意可有可无，在平台客户获得的客户量比较少，比较小，改善的结果，目前通过价值观让商家认同入驻平台可以带来竞争力的提升和稳定的发展，做一个详细的计划，做了规模的提升，未来有更多机会挣钱
向虹霖: 和商家做好计划后要去每天维护维持维护品质的销量
向虹霖: 计划进展告诉商家，市场永远有的人做大，有的人被淘汰，能坚持下来人很少，都是有自己，都是有各自的经营理念的，有自己的客户池或者获得新客户渠道的方式
向虹霖: 嗯，留存客户的本色
向虹霖: 我们是提升你竞争力的一个提噪渠道，我们的客户覆盖广，可以帮你扩大规模
向虹霖: 你在平台上以同样品质、同样价格的品质，我们都比别人有优势的话，我们的量就会大，甚至还会给你补贴，但你需要给到一个低价优先权，做生意，嗯，品质稳定是长期的条件
向虹霖: 要放假，别人放假你也要放，嗯，有生意支撑点，嗯
向虹霖: 我们要去优化自己的供应能力、产地收货能力、供货能力和品质供货能力，然后去跟大家拼实力，来做稳定的低价策略，持续地改善计划，当商家认可达成价值观的时候，品质价格进行合适维护，每一个阶段都能跟上我们的扣进度，日活进更占我们的日活速度唉