唐霞: 下面我们演练的场景是数量场景，嗯，就是优先老客户，积极加高客户，导致标果缺货，嗯或故意缺货
唐霞: 问题是就是商家每天优先把货分给标过或者之前的老客户不考虑，就是，嗯，不够交付表格平台的货
唐霞: 嗯，原因是因为，嗯商家觉得老客户更重要，还有就是老客户更挣钱，没有嗯意识到标过给他带来的六支架那个价值的优先渠、优质渠道
唐霞: 然后我们的目标是让商家梳理客户，嗯，然后重新就是嗯分等分、优先级
唐霞: 然后嗯，根据标我带来的 6 个价值，把标我定为头部优质客户，嗯，头部优质渠道，嗯杜绝，就是嗯门店，嗯下单了，出现那个嗯缺货的现象
唐霞: 我们的行为动作就是，嗯每天就是说现在档口的老客户先给货，然后嗯重要的客户留货，然后不管够不够交付平台，嗯用剩下的量来送，然后我们的结果就是说导致就是标果嗯缺货，或者甚至嗯就是说嗯全缺，然后导致平台的口碑差，销量下降
唐霞: 我们的路径就是说盘点商家的客户池，在商家认可标果能够带来 6 个价值的情况下，商家不认可标果带来 6 个价值，则选择其他商家
唐霞: 然后一定要把结果排在，嗯，就是说头部客最重要的一个头部客户
唐霞: 然后每天做好计划，然后话术就是如果商家的货供不应求，那么每个客户都是你的销售渠道，然后需要嗯进行排序，那么标果给你带来的那个价值，如果你家的货一直这么撬，是，就是
唐霞: 嗯，怎么提升那个想可以想一下怎么提升那个收货能力，在产地如果能收到更多的货，那么，嗯嗯，标过出货是一个更快的平台
唐霞: 嗯，如果说你们家只是偶尔供不应求，也还好，也还有就是不好卖的时候，我们可以在你行情不好的时候也有稳定的销量能够支撑你啊
唐霞: 嗯，一个一个稳定的销量，然后，嗯，以上就是说只有好处没有坏处
唐霞: 嗯，如果说持续缺货或者销量下滑，那么最终只有标果是你供你选择，所以说我们要每天做好那个标果的量相对来说满足
唐霞: 嗯，您的一个，嗯，我们的一个计划就是说，嗯
唐霞: 就是每天检查商家的备货情况，然后，嗯，根据那个下单数量交付
唐霞: 然后嗯备货量在平台就是得到足够的销量提升