说话人 1: 品牌场景，一，给标果行情价没有优势活动不降价，不接受低动销的调价
说话人 1: 场景分析场景中发生的问题，其原因
说话人 1: 问题，在平台上架的价格没有优势，原因品牌有自己的价格保护，一个政策也重要渠道的一个低价的政策，我们平台没有得到一个它的低价的一个政策解决问题要达成的目标
说话人 1: 通过说清楚平台可以品牌商家带来的一个价值，得到在商城上长期的一个价格优势
说话人 1: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法
说话人 1: 一、确认商家行为动作，给商城上架的商品到手价跟行情价是一致的
说话人 1: 确认商家行为，结果卖不动的就低动销，卖不动的低动销对同品牌造成了一个负面的影响
说话人 1: 改善结果的路径要得到商家对我们标果价值的认可
说话人 1: 制定一个政策，一个价格政策，不要天天调价，做好增量的计划
说话人 1: 四、路径，具体的话术，品牌遇到的困难和品牌讨论，和商家讨论，品牌会要的运营会遇到的困难
说话人 1: 一、被模仿的成功率会很高，被模仿后同会同质化，但是价格会低，会影响品牌的销量跟盈利，因为在同质化以后就没有溢价能力
说话人 1: 二、由于品牌的标准高，销售的价格也高，销量小，导致在产地收货，收货量不大，且将成本不好降低
说话人 1: 对于该商品需求量大的一个客户，是我们私底下都是给一个返点或者直接降价
说话人 1: 还有就是在单品下架的销量下降的一个周期，通过价格低来冲击这个品牌，获得一个销量，导致品牌货出现滞销，把好货会卖烂
说话人 1: 还有就是需求量大的客户本身能力本身都能力强，都会要求要占、要账期
说话人 1: 还有一个就是品牌商家拓展新客户的能力会比我们差一点
说话人 1: 还有一个7
说话人 1: 品牌调节销量的能力，由于品牌相对稳定的复购在整个单品的，在整个记者