沈大双: 情感人设置的库存错误和商家的库存错误，卖超了，然后经办人和商家设置的库存都对，但实际库存没有盘点清楚，没有那么多，导致因为对库存设数量没有认真核对，属于对工作的不够重视，草率产生的结果不好有售后，我们的目标是对库存设置都准确无误，且库存充足，让下单的客户都收到货，都能收到货呃
沈大双: 凭记忆以为有多少库存量就设置有多少库存是不对的，应该核实有没有点清楚或者点错，导致了库存设置多了
沈大双: 嗯，让一些卖超的客户收不到货，然后对商家缺货罚款
沈大双: 客户有售，客户售后，客户有售后，导致这些客户的体验不好
沈大双: 嗯，改善的路径是仔细核对在哪个环节出了问题，在 a 入库的时候仔细检查，确保库存充足，不够卖的要加量满足给客户
沈大双: 主要问题是数字环节的，数字库存的环节出了问题，不管是经办人和商家都有不认真的时候，我们应该一起调整改善
沈大双: 平台上架的商品都应该满足客户的销量，因为我们是做批发生意的，应该要注重销量，提升标果给我们带来的 6 个价值嗯
沈大双: 所以要优先保证客户平台能够下单，优先保证平台有货，这样才能达到销量的稳定提升
沈大双: 在你的销量或足充足的时候，更应该解决供货量满足给标果平台的客户，如果满足不了的话，我们会更换商家或者切换商家，但如果你改善的好的话就没必要
沈大双: 我们应该坚持和对库存现场点货只需一周以上，保证每天下单的客户能够库存充足，避免库存不足或者是有货导致早上送不了货，然后产生售后
沈大双: 我们应该每天入库，认真核对库存，保证货源充足
沈大双: 嗯，不造成缺货，影响售后