燕平: 今天咱们演练就是数量场景一售罄，嗯，场景中发生的一个问题，商家给到平台的一个库存，在结单之前就卖完了
燕平: 嗯，原因是场景中发生的一个原因，是商家的这个规格数量是有限的，不够卖的一个状态
燕平: 商家的货够平台卖，但是不够线下卖
燕平: 优先，商家在分配的时候优先把，就是没有给足，就是平台不售罄的一个库存量，售罄的一个数量，解决问题我们要达成的一个目标
燕平: 嗯，如果是商家的货不够平台的货量，但是他又把货不给全部给我们的话，嗯，如果是线上还有就是线下都不够的话，那么应该多给平台或者是全部给平台
燕平: 嗯，确认商家的一个行为动作，嗯，商家的某一个规格到货量很少，嗯，商家的一个，某一个来货是来货的一个数量也是非常有限的，嗯，带货的一个数量也是非常有限的，假如说就是全部给到标股数量也不够的情况下呃
燕平: 另外一种就是假如给够了标果，他线下的其他客户就给不了那么多了一个数量，嗯，确认商家的一个行为，结果商家的某个商品经常售罄，商家的某个商品经常售罄，嗯，我们持续改善的一个路径，嗯，我们应该通过售罄的一个这种数据和商家去沟通，应该要给足标果的一个数量，给足将商家的一个数量，如果说是商家实在是给不足这个规格的数量，我们应该是多去找几个相同的商家来，就是满足我们的一满足，满足凑齐我们所需要的一个数量
燕平: 嗯，我们改善的一个具体的话术
燕平: 如果说你发现了这个老板每次就是在平台上不够卖的一个情况，你就应该告诉他这个货就不要把他留到线下去进行销售
燕平: 嗯，这个规格你可以就是全部给到标果
燕平: 嗯，你线下的其他客户，你可以去建议他去买其他的一些规格
燕平: 嗯嗯，这样的话其实我们多多少少也能就是带来就是其他规格的一个销量的一个提升增加
燕平: 嗯，商家的货量是不足的，但是满足整个平台的时候应该既要尽量的去先去，应该要先尽量和优先来满足标果平台的一个数量
燕平: 嗯，因为平台是一个就是长期的一个生意，在你就是货不好卖的时候，平台其实是可以帮助你走更多的一个体打理，对，更多的一个打底量
燕平: 所以说在你商品不好卖的时候，我们也能够就是帮你流转，就是流转起来，所以说你应该要支持和倾向于平台的一客户，嗯嗯，这样就是客户才会就是多买你的货
燕平: 更重要的是我们做了你的打底量之后，你在产地，嗯，可以提升自己的一个规模，嗯，因为你的收获量是标果，我们帮你扩大的，嗯，你把就是自己的车型变大了之后，量变大了以后，这样也能降低你的一个收获的成本，一个收货的成本，所以说你应该就是把收的货能够移到一半给到标果，一半高价在线下卖掉，这样也能保持你在平台的一个就是价格优势
燕平: 嗯，其实，嗯在另外的时候你也可以就是适当的增加一个扩品经营平台的话，也会，就是特别支持你，也会支持
燕平: 是你特别的支持你，因为你在量不够的情况下，嗯，标果就会去找到其他的商家去补充这个相应的货量
燕平: 所以说你应该，嗯，尽你的可能不让标果去增加坑位，给到新的商家，因为在你货量图的时候，标果也就只会就是少数几个人，不会就是考虑其他的其他人的一些坑位
燕平: 只有你的销量做大了，你才能够就是支撑你获得标果给你带来的 6 个价值
燕平: 我们持续改善的一个计划动作通过就是售罄的数据和商家去达成一定的一个约定，每天去确保就是到货的一个情况能够满足，就是入库，或者说是我们能够提前地去锁定更充足的一些库存，更充足的一个库存货量不够的时候我们就应该去找其他的商家把货量来补足，嗯，来防止就是商城的一个售罄
燕平: 对