刁红勇: 开始演练，咱们演练这个品牌场景
刁红勇: 第二条就是说限量导致这个平台不购卖，原因的话就是品牌商家给平台这上架库存不够卖，嗯，出现了这个售罄，品牌供不应求，也就是商品供不应求，每天能卖完，通过沟通到这个品牌，这个商家的这个重视可以给到平台这个更多的库存，最好是能够这个满足库存要求
刁红勇: 嗯，动作的话每天分给平台的销量，数量不够，要求增加也加不了
刁红勇: 第二点就是该商品的商城上这个经常授信，还有客户想买这个商品买不到呃
刁红勇: 第三点就是商家一起分析他这客户重要性的这个排序，争取让商家更重视这个平台
刁红勇: 客户分配的时候就是能够增加这个增加量或者满足这个库存量
刁红勇: 话术就是告诉商家之所以这个能够合作，是因为你认可这个标果能够给你带来这个价值
刁红勇: 那也应该就梳理一下你的这个服务池和一个排序，老客户、新客户，嗯，就是不欠账的客户，那些欠账周期长的自然就是他有自己就说可能不是不付钱，只是稳付，就是实际上占用了你的资金，也没给利息
刁红勇: 嗯，谁也就是不敢说生意那么稳定，不能保证，就是说你每次见到客户都没有滥成风险，那么就是这部分的客户可以少减少一些量，告诉他们你是，就是如果你结账快一点，可以给你分配的多一点，因为那些付现金的这个生意，人家当场付现金也不是不能卖这个理由的话也可以，也还可以给那些线上客户提前给你钱，要么就是稍微减一少，减少量给他们这个量给到标准，毕竟标准的这个钱还是来得快，这个资金安全呢
刁红勇: 嗯，别的渠道没有这个像标果这样的，这个更好地推广你的这个品牌，稳定你的这个品牌
刁红勇: 嗯，拓展新客户很多，这个品牌的话发展到一到程度
刁红勇: 嗯，就刻意的这个留意部分在这个供不应求，这个留给新客户，你就是全部给这样的客户生意没有新客户进入，其他品牌也在竞争
刁红勇: 你的老客户突然练减少了，不买的，不买，所以这新客户还是要这个重视一下，或者说给新用户留特别多，但是，嗯，多少要留一点，而且平台上新客户这个量又比较大
刁红勇: 因为我们不断地开发新客户，所以这个，嗯，最好是把这个量能给足，嗯，不能给足的这个就说也要这个梳理一下这客户分一部分出来，那么标果就有这个发挥最大的这个价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力更进一步
刁红勇: 所以一定要做一下这个调整
刁红勇: 我们那约定的话就是标过这个增加到这个多少数量持续改善计划，就是去和商家沟通一下他的这个客户整体情况，是不是就是说通过减少一部分不那么优质的客户，也能增加到这个标果这个平台的量
刁红勇: 每天去沟通，嗯，这个货是真的分完的，如果就是说其他有留给别人客户的，这个货到时候是又没了，但一嗯又不给标过，那每天这个商家来货量是不是增加了
刁红勇: 广告控管控好这个商家的这个货量增加了，给我们量也同时增加
刁红勇: 通过这个档口观察的动作来，就是确保品牌商家的这个量给标果数量能够这个逐渐的增加或者完全满足