谭多才: 价格场景失误，售后扣盘，动物加价低售后赔付
谭多才: 场景分析场景中发生的问题、原因，问题，商家在提现时候经常发现右缴售后扣款，就用你右甲把售后扣款低调
谭多才: 原因，售后扣款少利润加价抵售后扣款
谭多才: 解决问题又达成的目标，让商家注重品质解释售后让商家递售后款金额占比
谭多才: 了解
谭多才: 不要因为少量的扣款或价值更多的价格
谭多才: 有保质商品，在商城有性价比
谭多才: 场景问题，经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作因为售后扣款，商家主动加价，确认商家行为结果
谭多才: 下架的商品导致平台销量减少
谭多才: 三、改善结果的路径和商家分析售后的原因确认
谭多才: 如何降低售后和调整动作
谭多才: 主要和产地沟通售后标准和分层动作
谭多才: 让商家对售后的金额进行对账
谭多才: 在和商家对线上线下的售后赔付情报和商家达成共识，不允售后加价
谭多才: 通过售后来管控品，做品质的管控
谭多才: 四路径，具体的话术经常售后
谭多才: 不要因为售后加价，先看什么原因扣款，有虚假售后，我们一起看有多少，如果一个月有 1, 000 或者是多少虚假的标果，可以返你 2, 000，除流量外出来
谭多才: 你一个月在标国卖几十一百八万，其实我们对于受到的门店也会做
谭多才: 管控售后情绪
谭多才: 只有你的
谭多才: 品质不好才会出现赔付，其实你在市场卖货只会对那些不熟，或者是新客户少来市场买货的心领口才不会赔
谭多才: 其实对老客户出现问题，你也照样赔，照样有赔，因为客户在平台下单发钱是买好货的，因为它是一斤一斤的卖出去
谭多才: 在平台只有你 for 不好
谭多才: 就改认赔，减少售后途径唯一
谭多才: 你如何产低沟通好，收货标准和分级清楚，在图中保护好来降低售后
谭多才: 不要用商品受到不必要的售后回款，是要我合作的优势，你在线下做生意也会有欠款生意有的半个月或者一个月不等
谭多才: 还有人在欠你的钱，在付款的时候基本上都会磨灵，或者是有个三百、五百的，但事实上来讲，再看一下你在标一个月的售后金额占比是多少
谭多才: 说白了你在标股一个月做一个一百几十万
谭多才: 如果说
谭多才: 赔一点也是很正常的，在线下你做 100 多万生意有可能会有
谭多才: 万字十万甚至几十万不等等烂账或者是跑路
谭多才: 而你在平台只为了这一点点的售后，我加了 5 个天的假，这是不合理的
谭多才: 希望通过这次沟通，如果说出现恶意加的情报平台可能不跟你合作
谭多才: 标本身可以给你带来六个价值，那是基于你能够遵守规则，有性价比把量做起来的前提之下
谭多才: 不然的话你又做标果是没什么意义，标果也不能给你实现 6 个价值销售计划
谭多才: 如果继续合作，我们接下来定好我们的协同计划和价格的策略
谭多才: 如果达不到需要人的计划是请授权给我调价钱，我会在，我会控制好在百分之至 4% 之内的调价
谭多才: 只要你的货能卖得动，我就不讲
谭多才: 第一，品质售后的情况，最好的途径是严格对齐标准，然后我们按照标准来交货，这样扣款肯定少，也不会因为售后款不愿意降价或者降价的行为
谭多才: 这样就可以达到合作共赢，持续改善的机会
谭多才: 每天和商家沟通当天售后情况，维护好配置，来降低我们的售后
谭多才: 售后多了你，不是你想要加价，反而我又对你进行调整，你超过了售后提交率，可能平台对你有管控，不能在平台上架该产品
谭多才: 而且我们做的销量计划，对，到时候我们装修了计划，因为你加价可能实现不了
谭多才: 六、引用头部商家案例可行