赵敏: 训练场景就是档口的交接问题，没给标五留货场景，分析场景中发生了问题还有原因，问题的话是因为档口有人休交接和一天早安晚班交接的情况
赵敏: 由于换老人对接，然后不了解上一个人对接的情况，然后导致标准的信息状层，最后导致了苹果标果平台的一个客户缺货的情况
赵敏: 原因的话就是档口和入驻标果平台的业务不重视，然后档口的管理能力不足，然后衔接工作有漏洞，然后解决问题
赵敏: 要达成的目标就是让档口的内部管理对标股的加入负人力的负责，然后能够给标股的平台交付一个商品场景问题、经办人标准动作，还有话术六步法，确认商家的行为动作
赵敏: 由于交接班人的不知道上一个班次的人对标股交付的没有完成，然后产生了现场卖货，没有给标股留货，然后确认商家的行为，结果就是导致标股的平台客户缺货了
赵敏: 改善结果的路径就是先和档口的老板或者负责人沟通好，然后优先给效果备货，然后了解具体的操作
赵敏: 然后希望他们就能够在交接的时候第一件事把标股的货链说清楚，然后对于出现交粗问题，产生缺货的档口进行持续性的提前检查，然后了解他们的交货时间，然后在维护稳定后，然后跟我老板要交钱监管，避免缺货带来的损失，还有客户缺货的不好体验，然后下面会下滑
赵敏: 然后路径，具体的话术就是和商家沟通清楚标股的价值观带来的 6 个价值，然后标股的话是优先送货，然后平台的话是优先条件
赵敏: 如果这个实现不了，那我就直接找下一家正式合作，然后我找到了就不会给你合作了，我们就要去找保镖，我备货
赵敏: 作为优先的一个商家，不会因为内部管理和交接问题产生了一个缺货，就是如果你确定能够管理好交接工作，再确保标国的货提前备好，不缺货的情况下，我们还是可以根据你的调整结果，然后继续保持良好的合作
赵敏: 然后持续改善的计划就是和商家一次性沟通，得到肯定的标股备货优先的一个答复，然后根据交接时间点做检查和提醒，维护一道不再出现因交接问题产生了缺货就正常运行
赵敏: 如果在维护阶段依然出现交接问题的话，则淘汰，然后淘换其他商家来给彪国继续供货