孔川: 数量场景、售罄场景，分析场景中发生的问题和原因，问题是商家给到的库存在我们平台结单前就卖完了
孔川: 原因是这个规格的数量有限，不够卖商家的货，客户平台卖，但是不够线下卖，分配的时候没有给足，我们平台能够这个不受新流量解决问题要达成的目标
孔川: 是啊，如果说是商家的货量不够，平台的货量全部给我们
孔川: 然后如果商家的货量是线上线下的，这个客户整体不够，那么就尽量，嗯，多给平台或权益，给平台场景问题经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作，商家的产地到货情况，某一个规格的这个货量很少一种，还有一种是全部给标，我也不够，还有一种是给够了我们平台其他客户给不了，确认商家行为结果保证我们平台该商品的
孔川: 嗯，某个规格这个经常售罄
孔川: 改善结果的路径，通过收庆祝数据和商家沟通，然后给出我们标股的量，经办人多找几个商家凑齐这个规格路径，具体的话术告诉老板，你这个规格每次在平台播个卖，然后你就不要给线下留货了，把这个规格然后全部给到我们不要搞其他这个，其他客户来了之后就让他们去买其他的规格，多多少少也带来这个其他规格的销量，反正你这个规格就是说先卖掉嘛
孔川: 嗯，这个商家货量不足，但是可以满足整个平台，诶的这个货量的时候就尽量先满足我们，因为平台，我们平台是一个长期的合作伙伴啊
孔川: 在你的货量充足然后不好卖的时候，平台还是可以帮助你走得更多的量，让你的商品流量更快
孔川: 在你线下不好卖的时候，然后这个货也能同样的把流转起来，所以好的时候也要支撑，要倾向我们平台的客户
孔川: 那不好卖的时候，平台的客户才会来这个支持你的销量嘛
孔川: 最重要的是你可以在场地扩大收获数量，然后提升自己的这个规模，提升竞争力，小车换大车，然后这个降低售后成本
孔川: 如果说没有条件，嗯，多收一些货，然后一半用来给到我们的标股，有一半在线下提给，提高价格卖
孔川: 保持平台我们平台的优势，保持平台优势，让生意可以这个持续，而且没有风险的做下去
孔川: 在适当的时候，然后加大量或者这个卖其他的产品，那就是货品经营平台都会有这个给到你支持
孔川: 嗯，在不够量的情况下，我们平台会去找其他的这个啊
孔川: 另外一个商家，找其他商家来补充货量，所以尽可能的不让标果增加其他商家的坑位，在你的货量充足的时候，我们平台也会在少量的坑位当中，然后不会考虑其他人的坑位持续改善的动作，通过售罄数据的分析和这个商家达成的这个约定，每天就都要去看他们的那个到货情况，来这个看他们的到货情况，来确保有足够的量入库到我们的仓库，或者说提前预定更多的货
孔川: 然后这个充足的库，库存充足，库存库量不够的时候要找其他的这个商家的这个货来补充