韩志雄: 开始没有开，希望能赶紧指定他的周期
韩志雄: 嗯，然后今天给大家带来的是品质场景机械删了
韩志雄: 问题是商家交付的商品有机械商超出标准，门店客户不好售卖或者只能低价处理
韩志雄: 门店提售后商家承担赔付，原因因为保护措施没有做好啊
韩志雄: 然后咱们要解决的问题及目标就是通过规范操作降低或避免水果的机械商，减少不必要的损失带来的成本增加，提升门店的体验，增加销量
韩志雄: 然后水果采摘方式不对，工人管理不善，然后包装不对，要运输当中车辆的震动、急刹车或者抖动也会造成这样，机械商，然后送到咱们仓库交付的商品，机械商超标被打回或侥幸发货带来售后增加，商家损失增加，然后再不改善的话，持再这样持续下去，销量就会变低
韩志雄: 同品类产品，先确定其他同步的商家有没有杜绝机械商，或者做到机械商较少的情况，可以借鉴别人的采用别人的用的方法来减少机械山，比如说是采摘或者分拣、包装、运输等哪个环节出问题，然后在某个环节上做调整，和商家沟通，其他商家品类其实上较少，然后看有没有能比自己之前或者做得比自己更好的去借鉴别人的
韩志雄: 在采摘、分拣、包装、运输四个环节中找到问题点，然后一个一个解决
韩志雄: 因为是一种没有必要的损失，不必要的损失会给咱们带来成本的一种增加，然后包装不对也会增加成本，然后不管哪个环节不对，导致了机械商都会增加成本，某个环节管理或者装法手法不对都会有损失，这种都是不应该的
韩志雄: 本质上机器上是一种额外的损失，这个时候如果我们不能及时解决，然后咱们就价格没有别人有优势，然后就不能做成品牌
韩志雄: 如果能解决好，机械商比别人少，咱们就价格也比别人有优势，又能快速做成品牌，然后咱们的口碑也好了，然后复购和销量也上升了，然后利润会更有保障啊
韩志雄: 每天咱们提前了解产地的分拣、采摘动作，分拣动作包装的规格，预判风险，如果问题太多，或者是如果问题太多，咱们可以选择不上架，并且要告知商家不改善这个动作持续地继续他太多，嗯，咱们就平台不给他上架的坑位，这个就是不是售后赔不赔钱的事，这是自己的货品出问题了啊