谢昆: 品质场景一，口感差场景中发生的问题及原因问题，商家的商品口感不好导致复购很低，原因，商家对于货主来货的口感没有要求或者拒绝卖者卖口感不好的货呃
谢昆: 投稿插头或成本低，偏向于价格低
谢昆: 嗯，做销量，但是忽略了口感差，没有了复购，生意容易缩断
谢昆: 嗯，解决问题需要达成的目标和标果长期合作应该重视口感呃
谢昆: 商家要理解商品的性价比，当口感好排第一位时，口感好不好，价格和数量都没有任何的价值和意义
谢昆: 和商家做好对于商品口感的管控，让商家持续在标果上面卖口感好的商品，达到复购的持续提升呃
谢昆: 场景动作及标准及动作话术，确认商家行为动作确认商家整批获得口感
谢昆: 对比市场或整口感较差，确认商家行为结果，商家商品口感不好，客户复购下架嗯
谢昆: 改善结果的路径，在标果上商品，上架的商品通过口感标准以及要求，嗯， b 级和 c 级，嗯，很多客户是吃了还能再吃的一个口感， a 级是吃了还想再吃，或者说是吃了根本停不下来呃
谢昆: 对于吃了根本吃不下或者是说吃不下的商品根本不能上架，严格按照标过执标准执行呃
谢昆: 以及每个经办人对于口感的验证，多让别人尝一尝，让品控及更多的人去判断品质，少数服从，多数逐渐让自己对于口感的判断有标准，并不因为价格有优势就弱化对于口感的品质要求呃
谢昆: 让商家明白这口感不好的商品在商城上售卖，销量会做不上去路径，具体的话术需要和商家沟通
谢昆: 水果门店主要是以口，这个以口感为主，因为口感好客户才会到门店来复购
谢昆: 并不是说因为口感好，并不是因为说价格便宜或者说卖相好
谢昆: 客户回来进行复购，口感好的商品对应门店，那可以形成稳定和复购，复购量、复购品质、复购率那也会持续的增加，这样才可以达到我们的规模增长，商家口感的稳定还能产生较好口碑和溢价的能力呃
谢昆: 控制好口感的品质，在商城上产生口感优势在可以在商城实现销量和利润的双增长呃
谢昆: 持续改善计划需要每天和商家确认产地的带货口感情况，来的货口感不好不收呃
谢昆: 或者说达到 BC 级的口感，价格要便宜，综合性价比，这样是可以产生复购的价格，有优势商品，那这样就可以爆发式的增长，快速提升线上留存，以及这个复购如口感不好的货尽量不选择上架口，宁愿选择口感好或者说价格贵一点的商品进行上架，保证品质