燕平: 那咱们演练就是利润是那个多，工人就是用来，嗯，想通过就是加个加点价格，就是增加利润，要么就是降低销量
燕平: 返点就是工人的一个忙碌情况，场景中发生的一个就是，嗯，问题销量增长以后，档口的一个工作量增长
燕平: 工人的送货忙不过来
燕平: 嗯，说我们在，所以就是通过加价让平台就是省内任务工人忙得过来场景中发生的一个原因
燕平: 在标果平台卖货比线下的一个利润低，在就是货不够卖的情况下，让平台就是少卖一些，然后让线下的多卖一些
燕平: 嗯，解决问题我们要达成的一个目标，希望商家在销两次之后
燕平: 嗯，来增加就是工人
燕平: 嗯，让增加工人不会增
燕平: 就是就是不会，就是没有活去干，没有活干确认商家的一个就是行为动作，嗯，档口忙不过来，调高平台的一个价格
燕平: 嗯，确认相商家的一个就是行为结果，嗯，超过价格之后销量，价格，销量下降，商品没有，就是
燕平: 嗯，明显的一个价格优势，然后改善的一个就是商家的一个结果路径，商家销量增加之后，然后就是如何，就是做到就是
燕平: 嗯，销量稳定，不会去持续下降的一个情况，增加工人之后即使是淡季也能支撑，就是当口工人的一个，就是有活干，就是能保住成本
燕平: 我们改善的一个具体的一个话术告诉商家，我们现在的销量很大，嗯，导致你就是工人送货忙不过来，嗯，用佳佳的行为来就是减少销量，一加佳佳的行为减少缓解，就是门店的一个可忙碌的一个现象，偏向于就是多做线下利润更高的一个情况，嗯
燕平: 从就是长远的一个发展情况，这种做法是不会就是达到了就是长期的一个发展
燕平: 是因为就是有了平台的一个销量，所以说才能支撑你一个，就是，嗯，总体的一个销量，嗯，达来达到就是货品的一个更新鲜，才让你的生意真正你就是忙得过来
燕平: 嗯，其实就是在市场的情况下，你可以就是多请一个人，这种情况下也是能忙得过来的
燕平: 嗯，你不愿意的原因就是担心工人在生意的上差的时候，咱们工人没有活干，会造成就是浪费的一个情况
燕平: 所以说，所以说我们要做一个就是嗯增量的一个情况，即使是在淡季的情况下，就是我们也能就是嗯让工人有活干，不浪费，就是人力的一个成本，嗯批发的一个生意就是规模大了，越大我们的生意越好做
燕平: 嗯，产地的一个收货成本和运费的一个成本都会降低
燕平: 嗯，如果你就是怕了不稳定的一个情况，我们就会做一个就是长期稳定的一个销量计划，但基本上就是要保持活力多销、价格有优势的一个状态下
燕平: 就是，嗯，在淡季的时候，我们要就是保持价格要低一些的情降得明显一点，然后价格低的一些，旺季的时候就是可以成本价格来走量的情况下
燕平: 我们在就是，嗯，市场的经营淡季的一个亏损的情况下，应该在 5% 以内的一个就是情况下，如果就是标注我支撑了你就是整车 1/ 3 或者一半的情况下，嗯，另外其他就是其他半车的货的情况下，就是让你就是有了货品的一个新鲜程度，还有就是产地收货成本的
燕平: 嗯，下降你是可以，就是你就是可以，就是把这个钱挣回来的
燕平: 嗯嗯，我们还有一个办法，就是你还有提前入库，这样的话就是避免你忙不过来的一个情况发生
燕平: 嗯，如果就是确实是有嗯困难的情况下，我们也可以就是请临时的工人来帮忙，就是给咱们一个送货持续改善的一个计划，根据我们销量的一个就是嗯计划，还有就是商家的一个交付能力
燕平: 嗯，每天就是和商家沟通，就是咱们的一个来货计划，讲清楚规模增长的一个好处
燕平: 如果就是要告诉商家，我们就是加价之后，加价就是加价之后就会少卖货，销量减少的情况下，那我们标火就会去找别过别的商家，然后就会以嗯低价去走找嗯别的商家之后，然后就会找别的商家，那么你最终的就是会失去标果的一个基础量，嗯，就不会有就是流转快的一个商品，货品也不会，就是更因为很新鲜
燕平: 嗯，那个时候，就是这个时候在和平台做，嗯，增量计划就已经晚了，嗯