徐奔荣: 申请是优先了客户，导致标缺货或故意缺货问题，商家每天保护考虑剩下的货够不够交互标股老是把货给老客户，原因商家觉得老客户更重要，觉得以前的老客户更挣钱，没有意识到标果是可以带来 6 个价值的优质渠道
徐奔荣: 目标，让客户梳理
徐奔荣: 让商家梳理客户的所有类型，重新排一次优先级，再根据标果能够带来的 6 个价值，把标果定位为头部优质客户、头部优质渠道，然后持续地优先给标果备货，杜绝平台跟客户的订单出现缺客户现象啊
徐奔荣: 行为动作，每天早上先到档口的老客户先看货，重要的老客户就不管够不够交付结果
徐奔荣: 还有行为结果，商家行为结果导致频繁的出现缺货或者全缺，导致该商家在平台的口碑挤诈，销量下降
徐奔荣: 改善结果的路径
徐奔荣: 和商家一起盘点客户池，在客户认可标果能够带来 6 个价值的情况下，商家不认可带来的 6 个价值
徐奔荣: 在选择其他商家 6 个价值一定能够把标股排到最重要的头部客户，然后做好标股的备货计划
徐奔荣: 我们优先配送话术，如果你们家的客户供不应求，你的客户都是你的销售渠道，你可以对你的客户进行排序，确定给谁的数量多一些，我优先给谁标股，可以带来 6 个价值
徐奔荣: 嗯，提升你的收获能力
徐奔荣: 可以让你无后顾之忧，如果你们家伙只是偶尔供不应求，也还有不买不好卖的时候，也理解一下，给你带来 6 个的价值
徐奔荣: 可以让你行情不好的时候，也会有销量逐渐的支撑你更好的生意
徐奔荣: 不管怎样，你只有对你只有好处，没有坏处
徐奔荣: 实际带来缺货
徐奔荣: 如果你激活的话，只能还是计划好平台的效，定好相对满足客户的量，确保备注留好不缺货
徐奔荣: 确好备注 6 号不缺货，改善计划再次确认了 6 条价值观，且把标普定义为头部销售渠道
徐奔荣: 每天检查备货情况
徐奔荣: 给过几个