畅元豪: 价格场景15、售后扣款多加价抵消，扣款时售后扣款赔付
畅元豪: 商家在提现的时候经常要交售后扣款，我们要加价，售后扣款抵掉，售后扣款前少减少了利润，为了不减少利润，所以要加价递交售后扣款，但经常加价会加比扣款多，让商家注重品质，减少售后的次数和减少售后承担的金额，让商家对销售的、对销售售后，对售后的金额占比有个清楚的了解
畅元豪: 会因为少量的扣款而加更多的价，保持商品在商城上的性价比更高，因为售后客户主动加价，以该商品的平台销量减少
畅元豪: 先和商家分析售后的原因，先确定降低售后的调整动作，主要是产地的售后标准和分拣动作要调整，和商家一起对售后的金额进行对账，看看售后的金额货值的货值当中占比，和商家对比线上下，线上线下售后赔付情况是实施差不多的
畅元豪: 然后和商家达成共识，不因售后加价，售后智能品质管控，降低扣款
畅元豪: 正常的售后，你为售后扣款要加价，看是因为什么原因扣款，你说要是有虚假售后，我们看一下虚假售后有多少，如果一个月超过 1, 000 块钱的虚假售后，标过承诺返还 2, 000 出流量外，就是一个月卖几十万和几百万的货，这 1, 000 块钱售后毕竟是少数，我们对于售后多的门店，我们也会取消他的售后权限
畅元豪: 正常的售后原因是因为你的品质原因不好才出现的，赔付你在市场上卖货，只有那些部署的或者新客户经常来你这买的生面孔，你才会赔你的老客户出现问题你照样要赔，线下是要也，线上就不能赔了吗
畅元豪: 这些老客户只要你不赔，他就不会买你的货了
畅元豪: 花钱是买好货，又不是买烂货，平台的客户你也要当成老客户来维护
畅元豪: 嗯，只要货不好就该认赔
畅元豪: 我的减少售后的途径就是你怎么在产地收到标准的话，分级清楚，在图保护来降低售后，不让商品引，不让商品受到损伤，产生不必要的售后赔付效果，合作的优势，你在线下有欠这样的生意半个月，一个月人家给你欠个 10 万、 20 万，某个零头三百、五百是经常的事，但是标过哪一次给你抹过零头
畅元豪: 每一分钱都会给你入账，嗯嗯，都会，你都提走这个钱你不算吗
畅元豪: 再一个就是你看看你的售后金额占比多少
畅元豪: 一个月占比也占比几千块钱，万把块钱的时候，这不是很正常的吗
畅元豪: 你在线下卖 100 万、几百万的货，加了是加了谁的价格呢
畅元豪: 凭什么加标果的价
畅元豪: 而且你加的价贵也离谱，你的售后赔付加了 5 个点
畅元豪: 如果在处出现这种恶意加价情况，嗯，不可能跟你合作，和你沟通
畅元豪: 嗯或标果能给你带来的 6 个价值，那是基于你能够遵守规则，有性价比，能够把量做起来
畅元豪: 你在现在的加价会导致加，会导致量减
畅元豪: 很少有入驻平台，就我没有入驻平台，意义就没有了，结果也不能给你实现 6 个价值
畅元豪: 销售计划，我们接下来定好销售计划，定好销量计划和价格策略，当销量和目标达不到的时候，要给我调价权，我来就是 5% 到 10% 之间，价格来调整，只要能卖掉货我就不降价
畅元豪: 嗯，关于品质售后，你最好的途径是严格的对齐标准，然后按照标准交换，就会减少扣款，就不能再发生，因为扣款不愿意降价和加价的行为
畅元豪: 每天去和商家沟通售后情况，维护品质情况，每天都以百分比来告诉他你的扣款达到了百分之几，售后多了不是你要加价的权利，反而是去做去去，你做就是要求调整，超过多少售后提交率是不能在平台上架的
畅元豪: 获得的六个价值是通过销量来实现的，我们做销量计划会因为你的加价而实现不了
畅元豪: 嗯，配送完了