王玺: 而新上架 sq 小于等于 3 天日销量低商家，新商家 SQ 价高，没有竞争力，商家不愿意放假，商家担心没有利润
王玺: 新上架解目标解决上架不愿意放假问题，通过 SKU 连续降价带来销量上的提升，最终实现销量和利润双目标增长
王玺: 然后首先确认动作商家 SKU 身价三贴价格对比，同 SPU 价格比较高，没有竞争力
王玺: 然后确认目标动作，就是通过 SKU 降价对比同 SPU 价格有竞争力，让客户首次下单体验感受，然后后续通过商家愿意把这个品质做好一点，然后让客户产生重复的复购，带来销量上的一个提升
王玺: 其实对于我们标准上的这个，我们标准是一家现场批发平台，其实跟我们现在开端口是一样的，嗯，就是端口新开业，然后也需要就是有一些这个低价这个去吸引客户啊
王玺: 然后当客户有了这个，因为客户对于这个新商品并不了解，他需要在低价的这个就是我们商品愿意放低价的情况下，让客户去感受，愿意尝试，然后愿意尝试了之后，他在有了第一次的这个下单购买，然后后续有了这个，就是在我们配合把品质和价格做到位的情况下，它有一个这个持续的复购，而时间慢慢长了，这个就是带来我们这个线上的这个提升，包括我们在这个部分的时候，做一些这个价格提升的，客户的敏感度又不是那么高
王玺: 然后就是，嗯，解决目标路径，嗯，第一个就是通过我们降价连续上架三天带来这个销量是否就是客户数量和销售量是否有
王玺: 那达到这个目标，那其次在连续降价三天之后，然后是否去做延续，看一下是否达到我们满意的这个是购买客户和购买销量上的这个目标之后，然后就是带来一个销量上的提升，然后最终就是我们在这个过程当中，我们就是通过销量的增加维持品质的稳定，然后带来持续的复购，然后最终实现我们的这个就是价格的话，就是，嗯，陆续叠加，然后实现一个这个销量和我们这个利润规，销量规模和利润的双增长
王玺: 就是维持续稳定的薄利多销的方式来进行销售