谭多才: 素人场景，就价格低限量场景分析场景中发生的问题，原因问题，商家觉得平台价格低的时候，库存量给的少
谭多才: 原因是商家觉得平台的价格低，没有利润，在线下价格高，而且利润高又可以卖掉的情况下，商城低价的量就会被限制来解决问题要达成的目标
谭多才: 目标通过沟通让商家在低价格的情况下
谭多才: 人做到更多库存或不见库存，让
谭多才: 更多有需求门店客服
谭多才: 能在平台拿到高性价比的商品
谭多才: 场景分析，场景问题、净白标签动作及话术六步法
谭多才: 一、确认商家行为动作
谭多才: 和商家约定商城价格较低的时候，不要主动节省库存
谭多才: 确认商家行为结果，如果你的库存不足，会有一部分客户买不到商品，那这部分客户就会导致你的商品在平台的影响力会受损
谭多才: 因为还有一部分客服下单比较晚，看不到你的商品，更不知道有这个品，这样对你是不利的
谭多才: 改善结果的路径
谭多才: 在审结果的
谭多才: 不愿意给足够的库存，那么我们和商家一起梳理一下他的客户池和标果做对比
谭多才: 标我记 6 个价值，对比他们新的客户值，我们是可以排得低，或者是而不至于
谭多才: 接下来和商家再分析一下他的货业能力
谭多才: 如果能力不足的时候，更有约的我们
谭多才: i should dont be。
谭多才: 提高峰人
谭多才: 如果自己做不到不限量，那么我们就也要争取更多量，或者是更多库存
谭多才: 这样商品在商城上展示的时间节奏慢慢就会产生，慢慢就会克服，对他的产生力有认知
谭多才: 特别是在平台经营的经，平台经营稳定性
谭多才: 在之后不要一会买得到，一会买不到，这样对平台的客服伤害是巨大的
谭多才: 四、录定具体的话术，一标国家值
谭多才: 告诉老板，我们给我可以给你带来 6 个价值，试问一下你吸引流的客服池
谭多才: 难道比我价值更大
谭多才: 有时候我们不能因为便宜就受了呀
谭多才: 如果仅是因为我们的货源减去执法，那我们可以少加点量，也不能减少
谭多才: 也不能解释啊
谭多才: 让我们更重要的是想办法把我们的佛爷数量变得更多
谭多才: 这样我们的规模就会从生意做大
谭多才: 批发生意规模越大，竞争力就会越强
谭多才: 我就在市场的生存力，资源就会强大，影响力就会大了
谭多才: 如果你规模小了，你各种成本都会增加
谭多才: 生意不好的结果之下，很容易经不经营不下去
谭多才: 像我们做生意这种，哪里送流量不要的
谭多才: 这不是跟自己过不去吗
谭多才: 如果我们
谭多才: 过于在乎，过于看重感情利益的情况下符，那么我们就很容易忽略了更常一个点，因为从长远的角度来看，标股是可以给你带来更多利益的渠道
谭多才: 保证不要管货量
谭多才: 如果我们在货量不足的情况下，可以给他标基本要求
谭多才: 如果有能力扩大货源那就更好，可以征集不限量供应
谭多才: 因为你一家供应不上，那么我们就会去寻找另外一家
谭多才: 这样
谭多才: 这样另外一家就会在平台抢走一部分你的体量和客户
谭多才: 如果从商业的解读的角度来讲是对你不利的，有句话说，宁可自己的，也不会让别人混的
谭多才: 如果能力有限，实在没办法，迫不得已的情况之下
谭多才: 才会把机会让给别人
谭多才: 持续改善的计划通过
谭多才: 价值观及应用话术
谭多才: 让商家给标补更多库存，或者能够补限量库存在平台上售卖
谭多才: 每一天到商家了解一下，包括计划和分配的数量
谭多才: 如果发现商家在平台的量有缩减的时候，那我们就会做到及时的提醒
谭多才: 如果经过多次沟通无法改变的，那我们只好一边维护一边寻找另外一个商家
谭多才: 当找到另外商家，我们就不会卖你的货了
谭多才: 6、引用头部商家案例可选