胡尧: 这个数量场景售罄，然后场景中发生的这个问题和原因，问题商家给的这个库存在平台结单前卖完了，原因这个规格的数量有限，不够卖，商家的货够平台卖，但是不够线下卖，那么在分配的时候就不会给足平台能够不受罄的量啊
胡尧: 解决问题要达成的目标呃
胡尧: 如果商家的货量不够，平台的货量能够全部给我们，如果商家的货量线上线下的整体都不够的话，那么尽可能多的多给平台啊
胡尧: 然后这个场景问题，经办人标准动作及话术确认商家的行为动作
胡尧: 商家的货量很少，来货有限
胡尧: 一种是啊，全部给标果也不够
胡尧: 一种是啊，给够了平台其他线下的客户就没有商家的行为，结果导致平台该商品的某个规格经常售罄，改善结果的路径通过售罄的数据和商家沟通都给给足标果的数量，经办人多找几个商家凑齐这个规格啊
胡尧: 所我们需我们商城上所需要的这个数量路径的具体话术告诉老板，你这个规格每次在平台上都不够卖，你就不要在线下留了，把这个规格全部给我们其他客户来了之后，你建议去卖其他的规格，是吧
胡尧: 这个多多少少也能带来其他规格的这个销量的增长，反正你这个规格就先卖掉了，其他的这个主要精力跟时间，你放在线下的这个其他的规格上面
胡尧: 商家这个人的货量不足，但是可以满足这个平台的货量
胡尧: 因为平台是一个长期的，在你货量充足又不好，但是不好卖的时候，平台也是可以给，也是在给你帮助你走更多的量，让你的这个商品的这个流转速度也是一样的，同时转起来保持商品的这个新鲜度
胡尧: 那么所以在好的时候，好卖的时候也要支持，在数量上也要支持，或者是倾向我们这边那不好卖的时候，平台的客户才会多支持你的销量，更重要的是可以在产地扩大收获数量，从而来去提升自己的规模
胡尧: 如果说没有，如果说收的货没有一半给到标果在线下提高价去卖的话，保持这个平台的这个优势，在适当的时候增加这个体量或者扩品经营，我们平台都会也有支持你
胡尧: 在嗯，不够量的情况下，那么标果就会去找其他的商家去补充货量，那么我们再去找其他商家去补充的时候，可能别人的货量足，那么那么我们这个可能就稳定性就更高，那么所以你尽可能的不让标果去增加其他商家的这个坑位
胡尧: 因为我们的坑位它是有限的，因为你的货量不足，所以导致我去找其他的商家，那么等你货量足的时候，别人的商货量也是比较稳定的情况下，那我也不可能把别人的货把不卖，然后来再来去卖你的货，因为你在没有保证我们平台的这个体量的时候，是吧
胡尧: 你有货没有给到我们，给足我们，那我们是因为你这个动作才导致我去找其他的商家，是吧
胡尧: 所以在这个坑位的当中，就你把你的货量给足我们，那么我们在这个有限的这个坑位里面，我们就不会去考虑在其他商家的这个坑位，只会让你的销量做大，来支撑你获得我们标我所带来的这个 6 个价值持续改善的动作啊
胡尧: 通过授信的数据分析，商家达成和商家达成约定，每天去看到货情况，确保有足够的这个数量给到我们标果，或者提前锁定更多的货量不够的时候，要有备选的这个其他的商家来去补充我们的商城上的这个货量，补足