苏鹏: 品质场景 14 出入率低，那么问题就是，嗯，售卖的这个商品的一个出入率低，那他那个可使用率就比较低，导致了客户就是说不满意，然后来提收入啊
苏鹏: 那么原因就是说因为这个它这个熟度偏低了，果型又不端正，所以说就导致了这个出入率偏低，那么为了就是说抢市场行情，或者说就是说在产地它就是收便宜货啊
苏鹏: 那么就导致了这个，这个这种出入率极低的这个现象，那么目标就是说要通过和商家去沟通，那么这个出入率我们最低要求达到了多少
苏鹏: 那么再来就是说改善整体的这个出入率低的这个现象，再一个就是说要减少客户因为这个问题提交的售后，那么才能，然后在这提升销量行为的动作，就是说因为这个熟度不够，或者说果型不好，然后出入率低的，那么或者说是这个出入率高的和出入率低的它混在一起，那就这种两种状态来交货，导致就是说这批货被打回，或者说是就是侥幸地发下去了，然后提交了售后批量售后路径就是说要通过这个实物的演示和商家去对
苏鹏: 齐这个标准，一个是对这个熟度，再一个就是说对果型，那我们要进行管控，再就是说和货主或者是这个产地的这个收货人，那么要提前地去沟通确认，每天到商家的档口要进行这个检查后，然后才能送货，而且也要和品控去沟通这个具体的这个情况，再来就是后台要监控这个售后数据，确定它改善了啊
苏鹏: 嗯，那么再一个就是说这个话术首先要告诉商家这个出入率低，他到了门店客户那里，消费者买回去以后，他会觉得自己这个同样的钱他吃到了更少的肉，那这样的话他就会不满意，这样的话就会他觉得自己吃亏了，就会跑到门店去进行抱怨啊
苏鹏: 那么其实像这种不同的门店进行这种购买的，这个会导致门店的这个生意变差，那么门店它就这个生意变差，就会导致我们的这个销量又下降啊
苏鹏: 嗯，再就是说实现不了标果就给商家带来的这 6 个价值，所以说我们在平台上经营的商品都是为了就是说越卖越好，那么什么状态的商品我们是两个经历的关系，要少收，或者说是，嗯，原生的吹牛皮保留，不然这样的话只会就是说越卖越差，嗯，纯牛就是说要找到这种出入率合格的这个商家来进行上架计划，就是说要做 ET 完成，每天要去了解根据标准和这个，嗯产地的这个收货人进行来货情况的这个沟通情况
苏鹏: 而且每天也要到现场去看货验证
苏鹏: 嗯，改善的这个情况，嗯，减少送货，就是说到仓，那么在市场上就是说飘货的这种现象，嗯
苏鹏: 长期这样做的话就是说挑不干净的货还是会出问题
苏鹏: 那么从产地过来的货就要符合标准，每天要去观察这个情况