黄亮: 看吧
黄亮: 开始吧，你开始吧
黄亮: 嗯，好，第一个是问题，问题是商家不了解这个平台的扣款的一个规则，认为商家这个扣款对不清账，然后从而是在平台上加价售卖来抵消这个扣款问题，原因是因为商家不懂得如何去这个查询扣款明细，然后从而加价售卖，然后是目标通过
黄亮: 诶，目标是要让商家知道这个平台的扣款都是每一分钱都是有据可查的那种，然后挂了整体的控品质控制在整体的一个，挂了售后的一个扣款明细，售后扣款大概控制在1%，流量除外
黄亮: 通过品质的这个把控是可以抵消扣款的
黄亮: 然后是行商家的一个行为动作，确认商家的行为动作是商家有账对不清楚，从而在平台加价购买，加价售卖，这个价格高于市场的一个行情价行为的结果，因为由于这个行为的结果，由于这个商家提价，就是这个高加价售卖导致的销量，销量的销量和利润的一个销量的一个减少
黄亮: 改善应该是改善的路径，我也没打改善的路径，第一个是银联的一个清分系统，银联的清分系统每一分钱都有据可查的，然后他而且平台有这个每一天的一个对账的一个明细，然后他的每一个，每一，每天的每一分钱，每一个SKU，包括每一天的一个明细，每一个 SKU 的明细，每一每，还有啥每一分钱的一个去向都可以查得比较清楚啊
黄亮: 都别，我这个买的是买下缝里的材质，啥东西这都会比较清晰
黄亮: 只要第二个是标果平台的一个售后的一个这个整体的，它的这个整体的这个扣款的明细，整体的扣款控制在百分之会大概在 1% 左右，然后中国标过程中 70 以上对于这个成本，然后两个对于这个成本的增加和利润的控制是可以利润的，利润的控制和成本的增加是可以忽略不计的
黄亮: 然后如果商家的这个品质 OK 的话，它基本上可以控制在1%，然后这个售后的扣款大概是七天，然后榴莲是就停止这个收货七天，然后榴莲大概 12 天的一个档期，然后就会出现就会比较稳定的一个付款明细，就会有，然后整体的具体的账单明细，它基本上它包括这个扣款明细大概可以控制在 1% 左右
黄亮: 然后这个虚假的恶意，虚假的恶意的是可以通过申诉来进行追回整
黄亮: 嗯，代卖的货的，代卖的就是代卖的货
黄亮: 可以，要是由代卖的可以跟先将这个货主讲清楚，在平台售卖货大概会有 1% 的一个售后的一种情况
黄亮: 嗯，然后让货主放心，由代卖在平台卖货，最后是话术，然后话术
黄亮: 嗯，标果是一个这个，嗯，客户量大，然后销售客户资金流量，资金汇总，快想好客户量大的一个，也是一个销货的一个渠道，在平台上卖货，在平台上卖过啥再提示一下，嗯，尴尬
黄亮: 嗯，好的问题，对一个是优质的，对于商业来说是一个优质的销售，是一个优质的这个销售渠道
黄亮: 然后薄利多销可以实现利润和销量的一个双增长
黄亮: 然后是如果因为对不成正而加价在平台卖货，会导致你的一个销量变低，下一条是下一个解决问题的途径
黄亮: 稍等，我想一下有这个账目问题，有账目问题的随时可以跟咱们的这个商家经理联系，是
黄亮: 商家经理联系包括咱们这个商家群，还有这个监察部的电话小程序，这打开小程序也可以有咱们省负责人、中心仓负责人的一个电话，因为如果是因为对不清账的，如果因为对不上，还是在加价售卖去抵消的话，那么会这个任何问题都可以沟通，你们减少销量，任何问题都可以经过沟通来解决
黄亮: 问经营经过沟通来解决问题，而且他的账目都是有据可查的
黄亮: 然后咱们最后还可以引用一些这个案例，然后改善计划，改善计划是适当的降价，然后可以参照平台上其他这个卖家的一个价格，然后给一个合适的，给出一个合适的建议的价格
黄亮: 最后是可以引用一些其他商家的一些案例，我反正记得