孟令昌: 我们演练品质场景包装预算问题，是商家设计的包装本身是有问题的啊
孟令昌: 导致到店、门店对这个，对这个商品的这个包装破损不满意，造成售后
孟令昌: 还有一点就是商家对这个包装设计并不科学，选择的也不合理，导致商品的这个货损比较大，压伤比较多
孟令昌: 还有一个就是我们标口司机装卸过程中这个违规装卸、暴力装卸导致的包装损坏，货损原因是商家选择包装没有充分考虑这个合理性，然后包括承重能力，这个包装的这个硬度以及这个保护商品的这个状态是否科学合理，装卸操作是否这个规范，我们要达成的这个目标，这个是通过因服装机审问题导致售后，我们去定期具体原因，然后和商家沟通，咱们重新更换合理的一个包装，减少我们这个货品和门店的一个这个售后，我们具体的动作及话术嗯
孟令昌: 商家对于这个易审的这个服装长期提更复盘，然后长期成长，结果就是以后导致这个包装本身是有问题的，然后带来的就是客户不满意，售后持续发生嗯
孟令昌: 然后我们具体的路径是跟商家一起做分析，然后分析包装带来这个审获审情况有哪些，然后我们要找到合适的一个包装进行这个更换啊
孟令昌: 然后严格按照这个标准的这个合理装卸，然后保护商品不要造成这个必要的破损，然后和商家就是调整违规动作带来的这个风包装整损坏，然后具体的话术是跟商家沟通，因为服装不合理，然后带来的这个平台带来的服装卖相的这个售后持续增长，然后封装一审带来的这个损失都是没必要的，都是可以避免的
孟令昌: 那这些损失的话我们可以去避免的，然后我们可以去分析包装不合理导致的这个行会，咱们可以去选择合理的包装，不要因为这个包装不合理，然后造成这个不够下降，然后流速下滑，然后生意越多越差，是吧
孟令昌: 我们要及时地更换包装，然后减少这些售后的一个现象
孟令昌: 嗯，然后这个让，然后就是让客户收到咱们这个货以后，然后对咱们这个货，然后满意度提升，复购提高
孟令昌: 然后把咱们商品卖得更好，这样的话才实现咱们标果给商家带来这个 6 个价值，让你的生意变好，利润增加啊
孟令昌: 所以说我们要重视包装的这个合理性，然后不曝光、不货损礼盒的话外观要好，而且要这个耐用板正，不是礼盒的话我们要充分的就是保护商品，不要商品一定要破损
孟令昌: 嗯，当然我们标果的话也会规范这个装卸这个动作操作方式，违规方式带来这个货品的话，我们会处罚司机，然后视商家造成的话，只那商家承担，把，大家共同减少这个因包装带来这个破损，把商品的这个销量提升上去，把复购提高，我们持续改善的计划就是这个我们要持续观察因包装带来的这个售后数据，然后我们及时的话去这个沟通分析，去和改善合理的一个包装，及时让商家这个调整包规持续的这个关注因包装带来的这个售后啊
孟令昌: 杜绝咱们因包装不合理带来的这个不必要的这个损失