李芷媛: 这场景期标果定量的货卖不完，产生损失，给标果限量，那么产品中发生的问题的原因就是入库了的商品卖得太少了，然后退货给商家又不高兴
李芷媛: 嗯，所以销售量就限制很限制了很小的量
李芷媛: 原因就是昨天卖得好，然后今天的一个到货呢
李芷媛: 嗯的，那个品质综合考虑下来的话，性价比不高，不再复购了
李芷媛: 没有了复购，那么，嗯，销量，哎，那个销量就差了，那么原因就是把那个，还有一个就是在过去的 7 天以下以上数据平均的销量数量的入库，然后别人同样的商品品质价格更低，有更好的一个流量位，所以就没卖动
李芷媛: 那么我们要达成的目标就是我们要有一个稳定较高的一个一个销量，而且要持续有库存的
李芷媛: 经办人的话术动作是库存，多了的库存入库
李芷媛: 嗯，失望的拿的退回来的库存，这种情绪控制了上架的数量，库存就会变得很少，这个导致的行为结果就是限制了库存量，然后客户购买量大销量的一个最大库存的量，销量会上不去
李芷媛: 改善的结果的路径就是要分析价格、品质、流量位，找问题，跟商家沟通，要找到同价比质，同质比价的情况下去提升一个性价比的，做到同质价更低，同价质更高
李芷媛: 然后再根据流量规则去取得流量位，然后平均销量定，库定，再制定入库的数量，确保出货率呃
李芷媛: 那个具体的一个话术就是要跟商家说，如果昨天卖得好，今天卖得不好的话，昨天卖得好，今天卖得不好的话，嗯，那就不要觉得比不上别的商家的货，就会觉得然后销量就会下降
李芷媛: 然后这样看起来价格有优势，但实际上就是品质上不行，也没有得到了认，没有这种有，要有品质，有了认知，那么它的销量跟复购才会上来，品质的一个稳定性，嗯，认可了，然后，嗯，再加小量的价格，然后在这个根据过去的销量还有复购的一个情况，嗯，正常入库，正常卖得掉的，嗯，如果有别的同样的商品价格更低，有流量位的话，那么就可能会选择另一家的商品了，而不是选择我们嗯
李芷媛: 嗯，所以要把量拿回来，然后，嗯，以前的一个价格如果有虚高的话，就应该把它能够回升
李芷媛: 然后，嗯入库，量来入库，嗯，然后别人能做到的价格我们也能做得到，如果比别人高的话就应该降价
李芷媛: 然后我们如果不想通过销量来提高品质的话，那我们要做的通过三天的低价来打开销量，少量的一个加价来得到客户的满意度，然后的话持续增长就可以试出来
李芷媛: 所以我们要做到一个满意的价格，如果不挣钱或者甚至有点亏，那么平台就可以
李芷媛: 嗯，理解
李芷媛: 那我们最后的改善计划就是要根据价格、品质、流量位来分析对比，同样的价格品质要更好，同样的品质价格要更低
李芷媛: 然后，嗯，院中维护一段时间之后，销量稳定了，就有足够的一个入户量上架售卖
李芷媛: 可以引用头部商家的案例