王玺: 商城新上架， sku 小于等于 3 天日销量较低，商品价值高，没有竞争力，商家担心没利润
王玺: 新上架 SKU 通过降价活动，然后连续降价活动，让新建 SQ 实现销量上的增长，做的薄利多效的同时，最终实现销量和目标利和利润的增长
王玺: 目标确认动作，然后商家新上架 SKU 小于等今天且不愿意放假
王玺: 然后原因是新上架 SKU 对比商城同 SPU 没有价格优势，销量低，改善动作，通过新上架SKU，然后连续降价做活动，然后对比商城同 SPU 有价格优势，然后让客户体验首次构思，让客户产生首次下单，通过联系降价课活动带来这个新建 SKU 的这个销量上的提升啊
王玺: 通过保利销多销是通过保利多销实现销量的提升和利润的双增长和利润的目标增长嗯
王玺: 我们标注平台是一家线上的批发平台，然后跟线下开端口是一样的
王玺: 然后新上的商品也需要低价来吸引客户，因为客户对商品并不了解，然后客户只对这个价格有吸引，就是只有低价才能吸引客户呃
王玺: 当客户有了首次下单，尝试下单，客户才愿意尝试首次下单
王玺: 当客户有了当客户开始下单之后，然后客户慢慢多起来了，且商家在这里面愿意去把品质做得比较稳定，那客户才会带来更多的复购，然后慢慢复购的多的时间长了，然后这个就是销量上的也能得到提升，然后客户对于价格也不是那么敏感
王玺: 嗯，最终实现一个薄利多销，那最终的改善就动作和计划是先做对应 s 新商家 SKU 的连续三天降价，然后我计划好这个对应的下单，下单客户和销，下单客户和销量建设，销售客户和销售建设，然后三天的话我看结果，然后是否做活动的延续，是否做活动延续，然后确认是否有达到这个对应的销售客户数量和销售销量的目标值后，缓慢地提升价格
王玺: 然后就是保持稳定的持续，保持持续的这个薄利多销，然后周期性的做降价拉新活动，然后周期性的做降价拉新，然后保持薄利多销，然后保持这个销量客户的数量的稳定增加