邱志鹏: 开始场景分析问题，那个商品入库，但是卖得太少的话退货给商家，嗯，最后给商家不高兴，然后嗯就限制了很少的量，就是在平台卖货的时候限制了很少的量
邱志鹏: 原因是嗯昨天卖得好，但是因为品质价格变化的话，综合考虑那个考虑的情况，需要性价比不高，不再复购
邱志鹏: 嗯，没有根据复购数据来优酷之类的，然后是那个数据进行了什么平均销量
邱志鹏: 嗯，遇到了别人同样的商品，同样的品质，价格更低且有更好的流量位，导致没卖动，目标是要给该商家的商品有一个稳定较高的销量
邱志鹏: 持续稳定有流量其实又有流量有效量
邱志鹏: 场景问题评半年标准动作及话术六步伐确认商家行为动作
邱志鹏: 嗯，是
邱志鹏: 然后是那个库存入库的问题，就是有失望然后怎么退回来的
邱志鹏: 库存之类的，有种失，有失望，也有情绪，像那个控制了商家的数量，导致库存变得极少，确认商家行为，结果因为限制了库存量，导致没有客户购买，巨大的销量就是最大的库存量小量会上不去，然后改善结果的路径就是那个，嗯，价格、品质、流量都是必须，嗯跟商家沟通就是上流量、抖流、库存之类的
邱志鹏: 在同价比，在同价的情况下，嗯，比品质比质，什么跟同价比质，然后同质比价的情况下，提升性价比，做到同质价格更优，做到同价价格更低，或者是同价质量质更高嗯
邱志鹏: 根据流量规则，争取流量位稳定一段时间，看平均销量再重新入库数量，再重新制定入库数量啊
邱志鹏: 在确保出，在确保70%，确保出库率 70% 以上，然后 70% 以上路径，具体的话术，嗯，告诉商家
邱志鹏: 然后我们是不是只有昨天卖得好，今天卖不好，一定得那个客户下单或到货以后通过价格或品质
邱志鹏: 价格品质比不上别的商家的货好，才会导致销量的下降
邱志鹏: 嗯，品质不符合客户的预期也会，还有就是来货价格有优势
邱志鹏: 然后价格运营是销低价格才能把这个销量做上去
邱志鹏: 嗯，然后让客户感受到品质的变化，品质稳定，客户感知到凭证的变化
邱志鹏: 品质的稳定性还是啥
邱志鹏: 没有选择我们的，说明我们的商品性价比不高，然后你要低价，要降价，低价才能把量拿回来，以前的价格还是虚高的状态，该能够回升
邱志鹏: 然后库量来入预计库量来入库，嗯
邱志鹏: 怎么长期卖低价
邱志鹏: 别人能做到低价格的，我们更应该，嗯，降低价格，然后我们更应该降低价格
邱志鹏: 还能把量做上去，我们更应该降价
邱志鹏: 然后不想通过降价来获取销量的话，就应该提升品质，或者通过三天低价活动让客户有复购，在少量的加价观察下去，如果变小的话再降点，再降一点，价可以持续增长
邱志鹏: 我们就试出来了满意的价格，如果说这个不挣钱的话，甚至有点亏钱
邱志鹏: 嗯，这就先低价卖货，把规模做大了，最后算总账，总利润，会有钱挣
邱志鹏: 6 个价值之那个是品质流量分析，价格稳定