王永: 铅笔调漂经常挂，笔记丢了
王永: 今天金融价格场地被收，就是其他商家都说这个
王永: 嗯，价格太低，搞得大家生意都不好做，有这个舆论压力，场景中发生的问题，可能原因，问题是别人说这个标果价格太低，导致别的商家卖不上价，对他有这个埋怨，在市场里面，在市场里面有流量，原因是自己也想卖这个高价多挣钱
王永: 加上别人又说闲话，所以就，所以说不在乎别人闲话，所以也想下点假解决这个问题
王永: 要达成目标是要通过价值观沟通，确实不要因为别人那个舆论这种伤害，就是把别人那个价格搞丢了，就是能够在以低价在标稿长期做这个稳定的客户，一个稳定的一个增长常见问题经办的一个标准动作和话术，第一次确认商家的一个行为动作，就是因为别人说他价格低，所以，但是他就想调个高价格
王永: 第二确认商家的一个行为结果就是销量下降，就是后面的那个标果的价值就是
王永: 第三是改善的一个结果路径，就是要确认商家，要和商家确定在平台经营是独立的，就是不是别人说什么就是什么，要明确自己的一个立场，就是到底是别人，嗯，收到才涨价还是自己想涨价
王永: 要和商家沟通各个价值观，以后这个价格不要亲自去弄丢了，要持续地根据现在这个现在情况，按照计划去做提升，这样才能获得 bug 给商家带来的 6 个价值
王永: 嗯，第四路径的具体话术，那首先是第一点是要别人认可，如果说受你的这个价格低影响别人生意，你就要提高这个价格，那这个肯定是不限制的运营，别人说什么就是听什么的话，嗯嗯，就别人不可能把别人的生意也给你做，对吧
王永: 就是别的商家说这个东西肯定也要为自己考虑，而不是别人说什么就是什么，无论无非就是这个市场行情，就是那个市级池里面或多或少就是你现在的销量比别人大，是因为你卖的便宜，所以你获得了这个差距的成本降低和运费成绩降低和人人工成本降低，加上这个市场分摊的一个费用降低，实际是你这个利润并没有降低的，但是你在市场的这个市场地位和这个占有率是在提升的嗯
王永: 其次就是自己想加价，这利润竞争力下降，就是，嗯，你自己觉得想多挣点钱
王永: 嗯，所以这里说明就降下去，那这个就是彻底失去了你增长量的一个打点
王永: 你在产地这个售后成本以及小车换大车，或者说一车换两车这种体量就会开始下滑，你这个竞争力的就会下降，所以你要坚持在平台上实现薄利多销，嗯，这样才能获得更大的一个价值，就是能够获得更多客户的一个复购
王永: 嗯，你做大了，别人肯定就做不下去
王永: 嗯嗯，那就是其实你做大了，别人做得上去，做不下去其实和你没关系，如果说别人做大了，那肯定是你会做不下去，所以你肯定不可能把自己这个量给到别人
王永: 嗯，其实是用这个理由给我们生成价格的话，那我们只会把我们推到别的商家那边去，别的商家那边在平台上，这个让别的商家在平台上获得价值，嗯，就跟这个肯定是不是你想要看到一个局面，所以我们还是要继续做我们一个新的目标，就是我们要一起来提升自己的一个规模和利润
王永: 第五持续的一个改善计划，就是每天要去市场把行情就是巡检，就是不是说你这边卖得多低，就是别人给大客户的这个价格也很低，所以说实话就是你自己的利润，这个你要自己去判断，就是每天，嗯，我们要去沟通，就是
王永: 嗯，确实不是跟你说什么就什么，我们要按照自己的一个计划尽力去执行，同样的情况下就是大家都亏，那我们就少亏，如果大家都有点钱挣，那我们就可以多挣一点呃
王永: 这个就是一个如果说大家，那如果说这样现在我们这个规模做大了，这个也是一个送运营的一个局面，我们要朝着我们这个计划目标去实施