刘宛龙: 小团队什么项目扩大后都变好了，就不看这种平台，就不管你现在经常涨价，我不降价
刘宛龙: 问题商家平台上扩大销量后，整体销量变后变好后想通过加价，你想通过现在就在平台销售商品先来实现利润提升，原因的话，由于这个这些商城不愁卖，想到不依靠标准，我们把生意做好，目标通过价值观的沟通达成共识，对商家持续发展产生更大的价值，要得到商家的一个重视，保持住价格的价格上的优势，但生意上整体的利润会增加嗯
刘宛龙: 确认行为动作，销量大了后不太愿意降价，或者有主动涨价的行为嗯
刘宛龙: 确认行动结果，平台销量的话，销量逐渐下滑，甚至规模也逐渐减少，利润减少啊
刘宛龙: 改善路径，跟商家一块梳理一会，梳理销量增长对生意产生的一个价值和商家销量持续发展和商家销量持续发展的基础的价格定位的一个必要性
刘宛龙: 做好下一步稳定运营和持续过敏的一个计划，具体的话术，我们通过过亿的增量计划获得了规模的增长，基本上实现了一个价主观的 6 个价值，包括利润的增加，规模大之后，我们这个收货成本、人工成本以及我们市场的一个固定成本都降低了
刘宛龙: 在市场上的交织也目前来讲比之前比的话也非常也很明显
刘宛龙: 在维持过去价格优势的一个情况下，实际上我们的总利润还是增加的，要算总账嗯
刘宛龙: 之前在我们标过平台略有亏损，或者说是评价的一个价格定位，在成本降低以后也不再亏钱或者略有利润
刘宛龙: 在结果获得的大的一个销量，要获得长支长期支持才可以进，才能进一步的这样的成本
刘宛龙: 我们标过平台的资金稳定性，特别是在我们规模大了以后，包括我们做品牌的计划，还有货品经营的计划都能够实现
刘宛龙: 我这是我们能够带给咱们带来的 6 个价值
刘宛龙: 第一我们在，你应该在能教育这个情况之下，嗯，我们应该跟同样你跟进行沟通了，做增量计划的一个计划，同样的去找别的商
刘宛龙: 嗯，并且告诉商家更长久的一个计划，并且在持续地发展下去
刘宛龙: 像就像如果像咱们这样的前功进去，你做了一段时间前功尽弃，我们也会反省我们自己，也会，我反省我自己，我们到时候我们喷过去空位，现在肯定我们空位是有限的，建议还是要珍惜一下现在这个机会
刘宛龙: 嗯，如果规模做大之后整体润还是亏损，那么其他没有合作过商家或者没有合作商家就更做不下去
刘宛龙: 让别人做不下去的时候，实际上是你的优势，实际上的优势更就更加的放大，别人不敢拿货，你敢拿货，别来讲肯定会有好的利润，包括好的局面，逐渐地实现盈利
刘宛龙: 咱如果确实因为自己的，比如说产品实力不够，我们只能去找各种实力的其他的一个商家来跟我们合作，在阶段上提到第五带来的 6 个价值，以后继续跟商家沟通过去稳定经营，过去稳定以及更大价值的一个点化，包括这个到货计划，包括价格定位，保持原有优势，直到有更多稳定的利益产生嗯