彭术刚: 数量场景7，不要裹定量的货，卖不完产生损失，所以就是给标果限量
彭术刚: 场景问场景，分析场景问题，场景中发生的问题原因问题，商品入库了，但是卖得太少，退货给商家，商家不高兴，所以就限制很少的量
彭术刚: 原因，昨天卖得好，但今天到货后，客户从综合考虑没有性价比，所以不再复购啊
彭术刚: 没有根据复购数据来入库，没有根据复购数据来入库啊
彭术刚: 虽然根据平均销量入库，但是别人的同样的商品价格更低嗯
彭术刚: 那是别人的商品，但是别人同样的商品价格更低，且有更好的流量位，导致卖不动啊
彭术刚: 解决问题要达成的目标，该商家的商品有一个稳定较高的量，持续有库存且持续有库存这场景问题
彭术刚: 经办人标准动作即话术六步法
彭术刚: 一、确认商家行为动作，那么商家高兴的高兴地送了多的库存入库，却失望的确实问的退回来库存，随时问的退换的库存，纯实用的退回来库存嗯
彭术刚: 确认 10 万的推广量库存，所以就控制了商家的数量，所以就控制了上架的数量
彭术刚: 结果二，确认商家行为，结果因为限制了库存量，又没有客户购买啊
彭术刚: 因为限制了库存量，又没有客户购买，最大的销量就是最大的库存量，所以销量会上不去
彭术刚: 3、改善结果的路径啊
彭术刚: 那么上结果路径分析，价格品质、流量位
彭术刚: 找到问题和商家沟通，在同志比价、同价比值的情况下提升性价比
彭术刚: 做到同质价更低，同价质更高啊
彭术刚: 看价格，看价格，有优势，不对
彭术刚: 是的，嗯
彭术刚: 做到同质价更低，我们价值更高
彭术刚: 同志，同价同志啊
彭术刚: 做到同质价更低，同价值更高
彭术刚: 那么有了，有了认知后，以更低的价格，有了认知后也以更低的价格啊
彭术刚: 你跟你的价格
彭术刚: 销量做上去啊
彭术刚: 销量做上去看平均销量在制定入库数量，确保出库率在 70% 以上
彭术刚: 告诉商家是路径，具体的话术告诉商家，昨天卖得好，今天卖不好，那么一定是客户综合对比，觉得比不上别的商家的货，才才导致销量下销量的下降，才导致销量的下降
彭术刚: 看价格有优势，但品质不符合，但价格也是单体，只不过
彭术刚: 嗯，有了认知之后
彭术刚: 有了认知后跟进的价格，嗯，对
彭术刚: 之后
彭术刚: 你更低的价格
彭术刚: 看价格很有事，但是这种综合有责任之后也跟进的价格，把销量做上去
彭术刚: 嗯，把品质调整好
彭术刚: 把品质调整好
彭术刚: 因为品质的稳定性
彭术刚: 因为品质的稳定性，客户会认可你加少量的价格，客户会认可你加少量的价格啊
彭术刚: 我们可以根据流量规则，根据流量规则争取流量位，把销量做上去
彭术刚: 我们可以根据那个复购数据，还有
彭术刚: 我持续改善的计划，持续改善的去了，每天分析，每天分析价格品质流量位，每天在价格品质流量位上做分析，每天在市场做对比，同样的价格品质要更好，那么同样的品质一定价格要更低，价格一定要更低
彭术刚: 6、引用头部商家案例可选嗯