杨兵: 数量场景二，优先老客户及价高的客户导致标果缺货，或者是说故意缺货的一个情况啊
杨兵: 场景中发生的一个问题，那么就是商家每天先把货分给标果，合作之前的一个老客户，不考虑剩下的货够不够支持交付标果平台的一个订单销量
杨兵: 那么我发生了一个问题，原因商家觉得老客户更重要，觉得以前的老客户更挣钱，没有意识到标果是可以带来价值的优质渠道，那么解决问题要达成的一个目标，让商家梳理客户的所有类型，重新排一次优先级，再根据标果能够带来的价值来进行一个排序，然后根据优先给标果进行备货，杜绝平台客户的订单出现缺货的一个现象，那么需要确认商家的一个行为动作，那就是先到档口去看老客户先给货重要的情况
杨兵: 那么以及它的一个商户的一个备货量，不管够不够，那么都要优先与平台进行一个交付
杨兵: 确认商家的一个行为结果，那么导致频繁出现了一个缺货，甚至是说全部分缺货和全缺的一个情况，那么导致商家在平台上的口碑极差，销量进行下滑
杨兵: 那么改善结果的一个路径，和商家一起盘点他的一个客户池在商家认可标果能够带来的 6 个价值的情况下来进行一个排序
杨兵: 商家如果说不认可标果能带来的价值，那么我们则选择一个其他的一个商家来进行合作
杨兵: 然后每天做好标果平台的一个备货计划，并且优先送货的一个情况，那么需要告诉商家，如果你家的一个货供不应求，你的每个客户都是你的销量渠道，你可以对你的客户来进行一个排序，然后确认给谁的数量多一些，优先给谁
杨兵: 那标果这边可以给你带来的这 6 个价值，如果你们家的货一直这么撬，你就想想如何在场地来提升一个收货能力，在场地能够收到更多的货，那么标果也是一个出货相对更快的一个渠道，可以让你无后顾之忧地挣更多的一个钱
杨兵: 如果你家的货只是偶尔的供不应求，也还有那种不好卖的一个时候，那你再理解一下咱们标果的一个走货速度，可以让你在行情不好的时候也稳定的一个有销量，能够支撑你出现更多的一个生意好的一个状态
杨兵: 不管怎么样对你只有好处没有坏处
杨兵: 但如果你依然是之前的一个做法，那么就会持续出现一个缺货，带来一个销量的下滑，那么最终平台也只能去选择其他商家来售卖你经营的这个商品，所以要做好标果平台，那么我们要满足平台客户的一个量，确保备注好货不缺货，需要和商家做一个持续改善计划，那么就是再次和商家确认六条价值观是否达到一个认同状态，且把标果定义为头部的一个销售渠道
杨兵: 那么不管是备货情况还是说优先送货情况，那么标果要排在优先级