吴佳佳: 数量场景八不入库、不上架呃
吴佳佳: 全景限量场景发生的问题及原因，问题，商家因品质问题
吴佳佳: 商家一品质问题产生大量售后，然后早上凌彩不合格，早上凌彩经常早上送货，凌彩经常不合格
吴佳佳: 然后原因，商家对标准不清晰，按自己认为的最低标准送货，存在侥幸心理，想把不好的货从标果发出去
吴佳佳: 目标通过全检入库的方式，培养商家对标准的认知，评对品质稳定之后，然后不入库也能送，符合也能送合格
吴佳佳: 符合标准的或交付，也能做合格的或交付，应该说合格的产品交付，然后这个是目，我这个目标经办人的标准动作及话术六步法
吴佳佳: 第一确认上架行为动作嗯
吴佳佳: 送货前没有按照标准质检，认为能够达标，直接送货到仓
吴佳佳: 明知不达标，存在侥幸心理，直接送货送仓交付，结果连续性整批打回啊
吴佳佳: 发生连续性整批打回，然后侥幸逃不过品控检查
吴佳佳: 大量客户提交售后，该商家的货号销量下降或取消上架
吴佳佳: 嗯，入库不入库，执行不入库不上架，然后，哼，货量较货量少，库存量少导致库存量少
吴佳佳: 嗯，然后就是这个是路径，有路径
吴佳佳: 路径是就是不，如果不上架
吴佳佳: 嗯，路径不入户，不上架
吴佳佳: 不入
吴佳佳: 不上架，被执行不入库、不上架前面是什么
吴佳佳: 因品质不合格被执行不入库、不上架，然后深度沟通，深度和商家深度沟通
吴佳佳: 嗯，商品标准并达到承诺
吴佳佳: 然后就是第三点是你什么商呃
吴佳佳: 入库库，嗯，每天了解入库情况，合格则继续合作，不合格则汰换商家嗯
吴佳佳: 然后就是话术和商家沟通，平台上其他商家销量能够持续增长的核心是品质达标且稳定，同样的价格品质比别人好
吴佳佳: 所以能够在标果实现获得 6 个价值，和标果一起实现共赢，获得销量和利润的双增长
吴佳佳: 你的价格没有问题，但是品质不达标，所以出现连续性打回，然后发货到门店之后，售率售后特别高，收入非常高
吴佳佳: 然后就是按照平台规则，我们，我们的坑坑位，我们的坑位要么给到认同的，认同价值观的其他商家，别的商家要么你入库全检在上架售卖
吴佳佳: 原因是，嗯，标果和商家，和标果和商家的合作是基于标果和商家合作的基础是基于持续，基于销量能够持续增长，那么所因此我们实行坑位置管理，把数以万计的客户下单量集中给到少量商家，支持商家获得 6 个价值嗯
吴佳佳: 商家需要做到的则是按品质标准交付商品
吴佳佳: 在平台持续的薄利，薄，在平台薄利多销，大量发展其他客户的情况下，以品质能够提升销量下
吴佳佳: 如果商家状态不对，我们就沟通调整，调整不好的我们就切汰换商家
吴佳佳: 但是保的汰换商家，然后我们根据历史数据设定入库数量，以三年前的平均销量的 1.2 倍入库，大部分情况是不够卖的，如果剩下一小部分，我们在第二天发完货之后免费帮您送回档口
吴佳佳: 如果说如果送回档口，第二天在以新货入库入仓，新货入仓，如果你担心卖不完，然后觉得第二天拉回档口又很麻烦，则立即终止上架权限嗯
吴佳佳: 我们找其他的认同价值观的商家上架同样的商品
吴佳佳: 持续改善计划
吴佳佳: 严格执行，不入户、不上架，按要求或者什么价格、品质、数量按要求兑现，商家品质分要大于或等于 85 分以上才能够解除不入库不上架
吴佳佳: 第三点是在执行中商家打折扣则立即终止上架权限
吴佳佳: 嗯，带货商家
吴佳佳: 第四点就是经办人
吴佳佳: 那叫什么
吴佳佳: 经办人做不到
吴佳佳: 不对，经办人不作为，经办人做不到
吴佳佳: 经办人，经办人做不到主，现在是做不到，经办人做不到，则把经办人的坑位权限取消，由中信仓负责人、开发商家重新上架，进班人不都走不到吧