说话人 1: 旺季加库存问题，每天都有备货，但是商城上的就是库存忘记加了啊
说话人 1: 导致就是说经常售罄，原因就是说经，就是商家和经办人的目标感都不强，责任心不够
说话人 1: 嗯，就是说在上上架设置库存，把它设置一遍之后就不管了，导致后续商城没有库存卖
说话人 1: 改善结果的路径目标就是说经办人要每天提醒商家定时的复查库存，然后检查就是说商城的库存和实际的库存要一致，保证想要下单的门店都能够下得到单，确认商家的行为动作，每天设置了一片库存之后就不管了，导致商城的商城上经常售罄库货，想要下单的就是确认商家的行为结果就是说库存，就是导致库存设置的不够啊
说话人 1: 导致导致商城门店的客户想要下单券买不到，经常出现售罄的情况
说话人 1: 改善结果的路径
说话人 1: 是啊，就是说我们，就是说，你看，就是说就是我们商城经常都会出现忘记加库存的问题，就导致我们的客户想要下单，确实券买不到货，这种情况就是说最不应该发生的，让我们的客户的话就会觉得这个货不稳定，经常都会缺货，然后嗯，就是说嗯就会导致客户复购下降，然后嗯想要下单的客户是买不到这个货，这是一个很大的一个问题啊
说话人 1: 所以说我们就应该每天定时的去复查库存，要保证线上的库存和线下实际的实物库存要相符合，不要让下单的客户收不到货，或者说是想要下单的客户也下不到单，这个对于我们来说是一个完全没有必要的损失，这样的话，嗯，就说库存这个问题，如果说不给够，对我们的销量或者说总体的利润也是有影响，有影响就不会有一个很大的一个提升啊
说话人 1: 嗯，经常去，经常售罄，经常没有库存的话，我会在客户心里就觉得这款货不稳定，然后的话是经常缺货，断货就会让复购下降，复购率直渐，这复购率慢慢的下降，持续改善的路径，我们经办人要每天就是定时地去复查商家的设定的库存和实物的一个库存量是否符合，并且和商家要和经办人，要和商家约定好每天固定的时间来核对他的一个商城库存要保持呃
说话人 1: 要保证，嗯，平台客户需求的量要和实他商城设定的库存和实物库存都要符合，就是为了要保证每一个客户想要下单的客户都能下到单，并且能够收到货