朱华斌: 我们来进行一个场景内，这个场景内指的是一个包装问题，场景问题是说包装本身有问题，卖是包装是，是包装本身，是包装本身有问题，卖相就是外向外观不达标，就是外向外观导致门店不满意，这第一个，第二个是第二，第二个是包装设计不，第二个是包装设计不合理选择，不合理选择，不包装设计，不合理选择，不合理装卸过程就是商品装卸带来损耗，就是导致商品装卸带来损耗，带来货损，带来库存
朱华斌: 第三是标果司机装修过程违规操作啊
朱华斌: 标果司机装修过程违，主要装修过程违规操作，带来就是带来包装，破损就是带来包装库存带来，带来包装是带来包装库存，带来包装之后带来包装库存，带带，带来包装库存，带来包装库存，带来包装损耗，带来完成损耗，一个，这是一个原因，这是一个问题
朱华斌: 原因的话是说原，而是 2 产生的原因是 2 产生的原因是一，没有考虑存储能力是二，二一没有考虑存储能力，二因没有考虑承受能力
朱华斌: 保护状态是否扣
朱华斌: 修保护状态是否扣缺
朱华斌: 合理保护状态是否扣缺
朱华斌: 合理保护状态，保护状态是否扣缺
朱华斌: 合理保证我保护生态是否科学
朱华斌: 保护生态是否科学
朱华斌: 合理装卸就是装卸过程是否是装卸，是否规范，装卸是装卸是否规范，双方先是否规范，这是原因啊
朱华斌: 解决问题的目标
朱华斌: 解决问题达成的目标是解决问题达成的目标有这个问题达成的目标，这个问题达成目标是要更换这个问题的目标，更换合理的包装解决问题单目标是通过和上架，这第二个问题是通过和商家沟通，通过和是通过和商，是通过和商家沟通，通过和商家分析，通过商家沟通，通过和商家分析出包装预审的
朱华斌: 而是分析出包装预审的原因，找到原因之后找到原因，找到这个原因，找到原因之后及时找到原因之后及时进行一个包装更换的，及时进行一个包装，更换合同的包装就是更换合同包
朱华斌: 这次进行包装更换合适包装，减少损耗，这是问题，就是确定商家的行为动作，确定商家的就是确定商家的行为动作，确定商家行为结果，确定商家的行为动作的话，商家的确定商家行为动作，商家的动作推荐商家动作就是商家行为动作，小学生行为动作是因为包子的动作，是因为商，就是因为包装不合理，就是因为包装，而是因为商品包装不合理导致的话
朱华斌: 商品包里的导致商品受损，或者说装修过程不规范，或者装修过程，而是或者章械过程不规范，或者章械过程不规范，导致候审得漏审确定商家行为结果，就是说结果是破损的售后持续提升，结果是破损的售后，直接破损的售后 c 提升，这是一个这结果改善结果的路径，路径的话是说路径的话是路径的
朱华斌: 是啊，路径是和商家沟通
朱华斌: 就是啊，就是和商家沟通，和商就是和商家沟通，帮商家一起找到包装，到，帮商家一起找到包装，包装一帮，帮商家一起找到，因为包装，因为商品包装的这个货损的情况有哪些
朱华斌: 就是商品包装，是的商品包装货损的情况，这个商品包装或者是商品包装货损的情况有哪些
朱华斌: 包装等于这个包装货损，就是包装货损的情况有哪些
朱华斌: 包装货损情况有哪些
朱华斌: 分析原因，这是这人包装的情况有哪些
朱华斌: 分析原因，及时更换合适的包装啊
朱华斌: 就是分析原因，及时更换合适包装
朱华斌: 分析原因，及时更换合适的包装啊
朱华斌: 分析原因，而是分析原因，而是分析原因，及时更换和色包装啊
朱华斌: 及时更换和其实及时更换和热激活，及时更换和色包装，及时更换的包装，这是第一个的第二点，第二个是对对对对对对对，这个第二个是
朱华斌: 第二是规范，就是规范装卸过程，就是规范装修过程，减少装修过程的违规操作，减少装修过程的违规操作，减少候审，减少后审，减少后审，这第二个、第三个是严格按照标准，是第二个，第三个是严格按照标准装卸过程，就是严格按照标准装卸，应该的标准装卸，光应该按照标准装卸过程装卸
朱华斌: 严格管控装卸，严格管理是装卸过程，是装卸过程
朱华斌: 严格管制装卸，严格管理，监督候审装卸
朱华斌: 严格管理，减少获损啊
朱华斌: 严格装卸过程监督候损变得候损，这是这路径啊
朱华斌: 话术是说话术的话，是说话术的话术是说话术是话术
朱华斌: 话术是说或者说分析，或者说分析商品，就是或者是说分析上市，分析商品包装货损的情况有哪些啊
朱华斌: 方，就是分析商品或这个分析商品还是分析商品，就是分析商品包装，分析商品包装破损的这个原因，反正原因的就是对对对对对，是这样的，是分析商品包装货损，就是分析商品包装破损的售后数据，就是售后数据的，售后数据主要是的售后数据找的原因，那就是售后数据找到原因，分析原因，而是找到原因，分析原因，找到原因，分析原因啊
朱华斌: 及时更换就是及时更换合适的包装，及时更换合适的包装啊
朱华斌: 及时更换盒子包装，你看，就是及时更换盒子包装，因为包装受损的时候，就是因为包装受损的时候带来的损失
朱华斌: 运营包装，是的运营包装受损的售后和损失，这是没有必要，这是非常没有必要的，这是没有必要产生的，这是没有必要，是，这是，这是没有必要产生的，这是没有必要产生的，这是没有必要产生的
朱华斌: 包装货损，就是包装货损会导致客户的包装货损，会导致客户的，会导致客户的复率下降，就是会导致客户的复率下降，商品流速率下降会导致客户复率下是会导致客户复购率的下，会导致客户服务率下降，商品流速的下降，商品流就是商品流出来下降，就是就是商品流，是商品流出来下降，更换包装后就是更换包装后售后减少
朱华斌: 更换包装后售后减少，客户满意度提升，客户满意度提升复购
朱华斌: 提升，客户满意度提升复购，提升复购，复购提升的复购提升可以实现，就是复购提升，可以实现标果带来的 6 个价值，可以得到和实现标果带来的 6 个价值，带来的带来的带来的 6 个，带来的 6 个价值，我们要严格就是带来 6 个价值，我们要去要，就是带来的一个价值，我们要去更换盒子包装啊
朱华斌: 接着我们要更换盒子，我们要更换盒子包装啊
朱华斌: 我们要更换盒子包装，我们要更换自包装，我们要重视包装，就是那种不是说就是
朱华斌: 嗯，那种不好看，就是不易损，就是
朱华斌: 对，不易损不冒框子，不易损不冒框，耐用就是耐用的话耐用啊
朱华斌: 那耐用的话，耐用减少损失
朱华斌: 减少损失
朱华斌: 共同减少损失
朱华斌: 要减少损失，要共同减少损失，是要共同减少，是要共同减少损失
朱华斌: 销量提升要共同减少损失
朱华斌: 销量提升，销量提升
朱华斌: 持续改善了计划持续改善了持续改善计，而且是持续改善了计划，和商家就是和商家一起，就是和商家沟通，和商家一起分析和审核，商家一起分析运营
朱华斌: 包装就是分析包装否因，就因为包装带来的售后触及，因为运营包装，但是运营包装带来的售后触及，运营包装带来的售后数啊
朱华斌: 因为包装原因，是因为包装原因，因为包装受损，因为包装带来的售后数据带来的，售后数据带来的，售后数据带来的，带来的售带来的售后数据
朱华斌: 即使和商家记者即使和商家沟通，记者即使和
朱华斌: 和商家沟通并计划怎么调整并计划怎么调整并计划怎么并计划怎么调整并计划并计划怎么的
朱华斌: 丙计划，丙计划怎么调整
朱华斌: 丙计划怎么丙计划怎么调整
朱华斌: 丙计划怎么调整
朱华斌: 就是丙计划怎么调整，仔细的关注的
朱华斌: 就是仔细地关注，仔细地关注之后就是仔细地关注，仔细地关注之后减少仔细地
朱华斌: 就是仔细地关注之后，杜姐音就仔细地关注之后
朱华斌: 杜绝包装，杜绝包装获取，就是杜绝包装push，杜绝包装破损，就是杜绝包装破损，杜绝包装库存带来的损失，带来损失