谭多才: 4 人场景六，忘记交互层场景，分析场景中发生的问题，运营问题，有备货，但商城忘记假库存
谭多才: 演绎目标感不强，责任心不够
谭多才: 不用心，忘记加库存了
谭多才: 解决问题有达成的目标
谭多才: 商家和经办人
谭多才: 没有目标感，每天复查数量，确保商家数量能够满足平台所有客户
谭多才: 下单总数量场景问题经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作，每天上架设置一次性库存
谭多才: 根基流水定时复产加固审健身的行为结果
谭多才: 因为库存不足，导致想买商品的门店买不到给商品，导致商家商品销量
谭多才: 没有增长，反而下降
谭多才: 3、改善结果的路径
谭多才: 经办人提醒商家确认库存数量
谭多才: 让商家养成
谭多才: 定时一个商家是要的习惯，定时复产护城，及时加护城路径，具体的话术
谭多才: 老板你好，我们认为
谭多才: 老板你好，昨天我们因为旺季加护城，导致很多客户，对，导致能多卖货
谭多才: 变成了散卖货，损失了我们的销量
谭多才: 又有很多客服想买都没买到
谭多才: 这个的确超服务
谭多才: 导致很多客服对我们的商品
谭多才: and to。
谭多才: 关注差
谭多才: 还有这个上面经常缺货或者是没货的，这样会导致我们的销量减少
谭多才: 如果我们用稳定性
谭多才: 和扣大规模
谭多才: 这种状态是不能实现的
谭多才: 还有这种损失是没必要发生
谭多才: 这样我们是犯了个低级的错误了，所以我们每天应该要复查复制，确保商城商家的数量足够卖
谭多才: 持续改善的计划
谭多才: 我们每天
谭多才: 上架的每一个商品来页定好时间检查库存
谭多才: 我们多互相沟通
谭多才: to。
谭多才: 总量库存的，欠总量库存够不够每天
谭多才: they follow。
谭多才: 也有，多沟通，避免破真的不够
谭多才: 实训
谭多才: 实现，能够实现
谭多才: 只许能够实现我们的商品是足够客服下单的数量
谭多才: 六、引用头部商家案例可选