熊登强: 场景是小流量商品
熊登强: 问题，经营周期长，货家气仓小品类商家如木瓜、百香果、水果、黄瓜等为销量小，固定成本摊销高利润来挣钱
熊登强: 定价过高原因，没有了解商城的售卖模式，价格高获得销量越做越小
熊登强: 目标说服商家放弃在平台高利润销售，通过降价获取销量增长总体总成本，减少总利润，增加行为动作在平台上架的经营成本高的小品类商品
熊登强: 是靠着薄利多销来挣取利润的商家的结果行为，结果用现用线下经营小品类方式附在平台上，是得不到销量总利润增加的改善的路径
熊登强: 小品类商家今年策略，在市场长期经营小品类的商家，每天来市场客户都是有限的，这些客户对小品类需求量都不大，对价格敏感度不高，且多家经营需求量分摊后获得的销量就会越来越少
熊登强: 在线下市场获得小品类分摊的一个物流成本、人工成本、房租成本都比较高，所以必须通过高价来盈利，在平台上也要售高价
熊登强: 销售总是还是要通过低价降低价格来吸引线下线上顾客来消费，才能进一步规模的发展
熊登强: 平台是一个覆盖区域大、开发客户数量多、规模增长更快的线上平台
熊登强: 小品类的坑位是有限制的，一般不超过两家
熊登强: 嗯，以标果平台这么多客户量的
熊登强: 购买如果价格没有优势，平台上的客户也会没有购买的积极性，所以现在销量少，必须通过降价，信心薄利多销，用销量的增长来提升总利润
熊登强: 可以通过小品类专场直播、小品类打折扣活动来进行提高销量
熊登强: 如果商品撤销，还可以在
熊登强: 品牌起拍
熊登强: 销量和利润可以降低
熊登强: 提高经营的总利润是薄利多销的一个必要条件