钟承权: 数量场景脉超问题、经办人设置的库存错误和商家设置的库存错误导致卖超，原因就是库存没有盘点清楚，实际库存没有盘点清楚
钟承权: 主要的原因是啊，就是说库存数量没有认真核对，所以说属于对工作的不重视，然后产生的结果目标是每天的库存设置都要准确无误，库存要充足，客户下单的商品才能够全部都收到货
钟承权: 确认商家的行为动作，宣传的行为动作，就是说不能就是不能，以不不能就是凭记忆，就是不能凭记忆去知道多少库存就设置多少库存
钟承权: 没有点清楚或者说点错导致，就是库存设置错误导致缺货确认商家的行为结果啊
钟承权: 嗯，卖超的那一部分他的客户那个库就是卖超的那一部分的客户的话，就会导致收不到货，店里面没有卖，没有货卖，客户的一个购物体验不好产生
钟承权: 就是还可还要产生商家缺货罚款，还有就是售后的那个商，客户的售后退货改善结果的路径是持续核对数量货物在哪个环节呃
钟承权: 是
钟承权: 就是针对出错的环节，每天都要仔细地查清楚，然后不够卖的要加量，满足所有平台客户的需求量路径的具体话术的话就是出现卖超的现象，主要问题是在设置库存的环节出现了问题嗯
钟承权: 经办人和商家都有不仔细不认真的现象，我们就是在平台上应该满足平台客户的需求量，我们是批发平台，就是说你做的也是批发生意，所以我们要不断地去提升销量，实现就标果给你带来的 6 个价值
钟承权: 如果说是出现货源不够，那么也要优先保障我们标果平台，尽可能让我们的平台客户下单，都有货、都有货，就是逐渐去提升销量，去逐渐去提升销量，货源就是货源不足的问题，我们也要解决
钟承权: 货源充足我们更要解决这个问题，如果说是我们的供货量满足不了平台客户的需求的话，那么就是，嗯，那么就平台就会去增加别的商家或别的商家的商品去上架，如果说是你能满足我们的销量的一个，如果说是你能满足我们平台客户的一个需求量，那么平台就不会去切换给其他的商家持续改善的计划，坚持要核对库存的数量，并且现场点货
钟承权: 每天满足客户需求的量，每天提前做好这个备货的计划嗯
钟承权: 就是确保我每天的库存都充足，避免出现货量不足的现象导致的缺货嗯
钟承权: 早上送货你有困难的话，那么就每天入库的库存都要仔细核对，并且我们就是要求每天入库的库存都要充足