谭多才: 品质场景是健身差场景，分析场景中发生的问题和原因
谭多才: 一、问题商家交付的商品不新鲜，就是为了打回和
谭多才: 侥幸等发出去货之后，客服产生了对新鲜都不满意的售后原因
谭多才: 商家卖货，首先商家卖货喜欢新进、新出
谭多才: 仁和道德新鲜货，不愿意给我们在线的一些商品看客户或渠道，哪一个好说话，哪一个好忽悠，然后掺进去解决问题要达成的目标，保证人改成的商家交付的产品以最新进度的发送给客服，客户收到货以后对新兴这种满意保持持续的销量的提升
谭多才: 场景问题，经办人得等诉讼
谭多才: 5 及话术六步法一、确认商家的行为动作上架前
谭多才: 收好验货和承诺先度时达到标准的，其实
谭多才: 交付的货品是不达标的，部分不达标或餐盒不达标的
谭多才: 二签商家的行为结果产生批量打回，部分打回，侥幸发出去之后或到指限度售后稻子商家销售，到时商家销量一直上不上去
谭多才: 三
谭多才: 改善结果的路径一，和商家对齐深度标准要求商家以最新的货送货，以系最新的货交货
谭多才: 三、现在都不合适的货要求不上架
谭多才: 四、多次发生的限都多次发生的货品不限
谭多才: 深度差的商家要异常入驻商家是具体的路径，具体的话，术一先进先住，不明智一知道市场
谭多才: 这样的商家，大部分商家都是以新品新出为主，把昨天之前没卖完的剩下的货先除掉，今天到的新鲜货，刘姐姐暂时不卖，除非客户要求交代了就新鲜货，如果能掺几件就掺几件，这样是不明智的啊
谭多才: 提前降价不优先
谭多才: 我们也知，我们都知道新鲜货提前降价跑得快一点，不会有代销
谭多才: 如果货物到了，信心就差 框架，这样的价格降得更多，如果在新兴或降价售卖审核更小，客户对印象也很好，持续复购，节省损耗上
谭多才: 提前回放量
谭多才: 首先我们有计划跑自己的量，做批发生意首先要有自己的销售渠道
谭多才: 人机平衡流速
谭多才: 如果
谭多才: 刘