汪旸: 现在开始演练，戴上我们的眼罩，开始演练那个，我们那个价格场景里面的那个新上架的商品新SKU，这个场景中发生的问题可能是因为那个新商家在商品新商家的 SKU 不足 3 天，然后的话日销量的话比较低，这个 SKU 原因的话可能是因为新商家的话价格比较高，没有竞争力，商家因为担心在商城没有利润，所以价格定得比较高嘛
汪旸: 这个场景之后我们要达到的目标就是那个要解决这个商家价格高的一个问题，别人降价的一个问题，可以通过商家的一个那个降价促销来那个实现那个新 SKU 的一个销量的一个走利，销量跟走利率的增长啊
汪旸: 首先这个场景中我们要确定商家的行为的话，商家的话可能是有新商家的 SKU 且不愿意放假，这个行为的话可能就会导致商家新商家的 SKU 因为价格高没有优势，导致那个在同那个品类里面通， SPU 里面的话那个销量偏低，这个场景中的话我们可以通过那个把新上架的一个 SKU 降价做活动，那个这样的话可以产生一个价格优势，在同品类里面可以获得那个新客户的一个首次下单，新客户下单可以把那个可以做活动
汪旸: 嗯，可以做一个那个三天以上的一个活动
汪旸: 可以做通过降价，然后持续薄利多，销持，实现实力薄，持续的持薄利多销在上升，实现销售的增长
汪旸: 我们可以告诉商家，标果平台的话是一个线上的一个批发平台，是一个线上的一个批发市场，在标果入驻其实跟你在深农线下做档口，深农开档口是一样的道理
汪旸: 我们新上的那个商品其实也是需要通过低价去拉新客户的，因为客户的话对你的产品不了解，这个时候我们只有通过价格，通过低价来让客户感兴趣，客户才愿意尝试，才会产生第一次交易
汪旸: 嗯，当客户有了第一次交易之后，觉得你品质还可以，他就会那个持续复购，就会产生客户，客户复购时间久了，嗯，等客户对价格的敏感度没有那么强了，我们再微微抬价，把价格做到薄利多销，这样的话你就可以做到持续增长，这样的话就可以在标股获得销售和利润的双增长
汪旸: 嗯，然后我们激发人这一块的话，我们也要那个，也要去给商家做一个持续的一个计划，持续改善的一个计划
汪旸: 嗯，首先的话我们可以那个可以尝试做一个新SP，可以尝试做一个三天的，一个三天及以上的一个活动，而且是一个那个价格优势、性价比较明显的一个活动
汪旸: 通过商店的一个拉新客户去提升一个商业销量，以及建立客户认知
汪旸: 三天后我们再看结果，看下是否继续延期活动
汪旸: 如果达到了我们的一个预期的一个目标值的话，我们可以缓慢地提升商家的一个价格，实现在平台实现薄利多销，这样的话商家就可以获得标股给了带来的 6 个价值，在标股平台的话实现那个销售和利润的双增长和以上就是这个场景